Yuko Nakazawa ~ Beauty CEO ของผู้ก่อตั้ง บริษัท เทคโนโลยี UPQ

Xiaomi ได้เริ่มขายสมาร์ทโฟน # ซึ่งค่อนข้างสำคัญสำหรับผู้ผลิตในเอเชีย แต่ตอนนี้ Xiaomi ดูเหมือนว่าจะระมัดระวังการเคลื่อนไหวทางธุรกิจของ UPQ จากญี่ปุ่นที่เริ่มเติบโต

หากใน Xiaomi มีรูปของ Lei มิถุนายนในฐานะผู้ก่อตั้งและซีอีโอที่สามารถกล่าวได้ว่าประสบความสำเร็จในการสร้าง Xiaomi จากนั้นใน UPQ ก็มีรูปของซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Yuko Nakazawa ที่สวยงามซึ่งตอนนี้ก็เริ่มก้าวสู่ความสำเร็จของธุรกิจสมาร์ทโฟน แล้วยูโกะนากาซาว่าคนนี้คือใคร? ติดตามความคิดเห็น

อาชีพต้นยูโกะนากาซาว่า

ก่อนที่จะจัดตั้งและรับตำแหน่ง CEO ของ UPQ นั้น Yuko Nakazawa ในปี 2550 ทำงานที่ Casio บริษัท ผลิตสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ข้ามชาติในด้านการจัดการการผลิตโดยเฉพาะในภาคการพิมพ์และกล้อง ก่อนที่ Casio จะควบรวมกับ NEC นากาซาว่ามีความสุขมากและชอบทำงานที่นั่นเพราะเขาคิดว่าเขาสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์เฉพาะทางเช่นโทรศัพท์ G-Shock

แต่น่าเสียดายที่เมื่อ Casio ตัดสินใจเข้าร่วม NEC นั้น Nakazawa ไม่พอใจ NEC และในที่สุดก็ตัดสินใจลาออกจาก Casio

หลังจากลาออกจาก Casio แล้ว Nakazawa ตัดสินใจหยุดทำงานที่ บริษัท จากนั้นเขาก็ก่อตั้งร้านกาแฟขึ้นในพื้นที่อาคิฮาบาระ ด้วยธุรกิจของตนเองนาคาซาว่าอ้างว่าเขามีอิสระในการทำงาน แม้ว่าจะไม่ใช่วิศวกร แต่ด้วยการมีอิสระในธุรกิจที่เขาได้รับ Nakazawa ยอมรับว่าเขามีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นในการออกแบบผลิตภัณฑ์และเมนูที่เขาต้องการสำหรับร้านกาแฟของเขา

บทความอื่น:  Sheryl Sandberg ~ Social Media หญิง Facebook อย่างเป็นทางการ

กลับไปที่อุตสาหกรรมเทคโนโลยี

ในที่สุดเหตุการณ์ที่ไม่ได้ตั้งใจทำให้ Nakazawa กลับสู่อุตสาหกรรม #technology ในเวลานั้นนากาซาว่าบังเอิญเห็นโฆษณาเกี่ยวกับการแฮ็กฮ็อตเหตุการณ์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อออกแบบและเขียนโปรแกรมเพื่อออกแบบซอฟต์แวร์ใหม่ นากาซาว่าผู้ซึ่งมีความสนใจในผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมตัดสินใจเข้าร่วมแฮ็คฮ็อต

ในงานนี้ Nakazawa และทีมของเขาได้ออกแบบกล่องเบนโตะชื่อ X Bento จากนั้นร่าง X Bento ถูกเสนอต่อกระทรวงเศรษฐกิจการค้าและอุตสาหกรรมของญี่ปุ่นเพื่อเข้าร่วมโปรแกรม 'Frontier Makers'

โอกาสในการสร้าง บริษัท ไพโอเนียร์

นากาซาว่าคิดว่าเขามีความสามารถในการสร้างสิ่งประดิษฐ์ที่น่าสนใจเพื่อเป็นโอกาสในการสร้าง บริษัท ผู้บุกเบิกของเขาเอง อย่างน้อยหลังจากเข้าร่วม Frontier Makers เขาก็ตระหนักว่าเขาต้องเริ่มต้น บริษัท เริ่มต้นแม้ว่ามันจะต้องเริ่มต้นจากศูนย์

ในที่สุดนากาซาว่าออกจากธุรกิจร้านกาแฟและจากนั้นก็กลายเป็นหุ้นส่วนกับ บริษัท ผู้บุกเบิก Cerevo ซึ่งเขารู้เมื่อเขาเข้าร่วมโครงการ Frontier Maker เพื่อจัดตั้ง UPQ จนถึงปัจจุบัน UPQ ยังคงต้องพึ่งพา Cerevo ในด้านเทคนิคการออกแบบและการควบคุมคุณภาพ ด้วยความเป็นมืออาชีพของเขานาคาซาวะก็ประสบความสำเร็จในการดึงดูดนักลงทุนให้ระดมทุน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐหรือประมาณ 13.8 ล้านล้านรูเปียห์

แข่งขันกับสุขภาพ

เมื่อใช้งาน UPQ นาคาซาวะมีหลักการว่าการแข่งขันเป็นเรื่องปกติและเป็นเรื่องปกติ นากาซาว่าอ้างว่าไม่สนใจแข่งขันกับ บริษัท ที่ทำงานในสาขาอื่นที่คล้ายคลึงกัน

แทนที่จะเป็นการแข่งขันเขามักจะสร้างแรงบันดาลใจและเป็นแรงบันดาลใจให้ บริษัท เทคโนโลยีอื่น ๆ ในการสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ "ฉันไม่คิดว่า บริษัท อย่าง Sony และ Panasonic เป็นคู่แข่งเพราะไม่มี บริษัท อื่นที่ทำงานในสาขาเดียวกันกับ UPQ" เขาพูดว่า. หาก บริษัท ล่าช้ากว่าคู่แข่งจริง ๆ ก็จะพยายามทำและทำงานได้ดีที่สุด

การแข่งขันเป็นเรื่องที่ดีเพราะมันกระตุ้นให้เขาและทีมของเขาทำงานหนักขึ้นและผลิตสินค้าที่ดีขึ้น นากาซาว่าไม่สนใจว่าวันหนึ่งพวกเขาจะหยุดทำธุรกิจหากพวกเขาได้รับการพิสูจน์แล้วว่าดีกว่าเขา

ยังอ่าน:  มาริสสาเมเยอร์ ~ ผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จของซีอีโอของ Yahoo!

UPQ นั้นได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ 24 ประเภทตั้งแต่สมาร์ทโฟนกล้องไปจนถึงลำโพงบลูทู ธ ไม่เพียง แต่สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ UPQ ยังผลิตสินค้าที่ไม่ใช่อิเล็กทรอนิกส์เช่นเก้าอี้ไข่และกระเป๋าเดินทาง

ด้วยการพัฒนาและการเติบโตนี้เป็นที่ชัดเจนว่า UPQ ได้ให้คำเตือนสำหรับธุรกิจที่คล้ายกันที่จะไม่นิ่งเงียบถ้าพวกเขาไม่ต้องการถูกบดขยี้และตัดขาดจากการแข่งขันสำหรับตลาด