คุณต้องการเริ่มต้นการเริ่มต้นหรือไม่ ให้ความสนใจกับ 5 สิ่งต่อไปนี้ดังนั้น Suskes
ในฐานะที่เป็นธุรกิจสตาร์ทอัพที่ใช้เทคโนโลยีขณะนี้ บริษัท สตาร์ทอัพกำลังกลายเป็นสังคมเบลล์ในปัจจุบันมากขึ้นเรื่อย ๆ โดยเฉพาะคนหนุ่มสาว ใช่ผู้ใช้เทคโนโลยีเติบโตมากขึ้นทุกวันทำให้ธุรกิจสตาร์ทอัพนี้มีโอกาสที่ดีสำหรับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ หลักฐานของความสำเร็จของธุรกิจเริ่มต้นนี้ประสบความสำเร็จมากมายเรียกว่า Path, #Gojek หรือ Tokopedia ซึ่งได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่ทำให้กำไรเพิ่มขึ้นหลายเท่า
แม้ว่าในตอนแรกจะดำเนินการทุกอย่างที่เต็มไปด้วยข้อ จำกัด เช่นในด้านทุนทรัพยากรมนุษย์และผู้สนับสนุนธุรกิจ แต่ด้วยแนวคิดและกลยุทธ์ทางการตลาดที่ยอดเยี่ยมจำนวนหนึ่งธุรกิจนี้จะสามารถประสบความสำเร็จได้ อย่างไรก็ตามแม้จะมีโอกาสที่ดีธุรกิจเริ่มต้นเช่นธุรกิจอื่น ๆ ก็มีโอกาสที่จะล้มเหลว ดังนั้นจากที่นี่ผู้ที่จะเริ่มธุรกิจ #startup นี้จะต้องระมัดระวังและใส่ใจกับสิ่งต่อไปนี้เพื่อให้ประสบความสำเร็จ
1. แนวคิดและบริการ
สิ่งแรกที่ควรสังเกตเมื่อเริ่มต้นเริ่มต้นคือแนวคิดและบริการ นี่เป็นไปตามคำแถลงของทาคาฮิโรซูซูกิในฐานะผู้จัดการทั่วไปของ Cyber Agent Ventures World ซึ่งกล่าวว่าผู้เริ่มต้นต้องเสนอสิ่งที่เป็นต้นฉบับเพื่อให้สามารถแข่งขันและเติบโตได้
เขากล่าวเพิ่มเติมว่าเมื่อเทียบกับการให้บริการ บริษัท ขนาดใหญ่บริการเริ่มต้นจะต้องสามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้มากขึ้น ทำไมถึงเป็นอย่างนั้น? เพราะตามทาคาฮิโรซูซูกิการก่อตั้ง บริษัท ที่สามารถช่วยเหลือคนจำนวนมากจะมีโอกาสพัฒนามากขึ้น ทั้งนี้เป็นเพราะยังไม่มีการปฏิเสธว่าผู้บริโภคเป็นแหล่งของการหมุนเวียนหรือรายได้ของ บริษัท
บทความอื่น: ความสำเร็จในการเริ่มต้นเริ่มต้นด้วยการร่วมมือกันของ 3 กลุ่มหลัก
ดังนั้นทาคาฮิโรซูซูกิจึงเสนอให้ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพทุกคนต้องมีความคิดที่จะชนะตลาดตั้งแต่เริ่มต้น แม้ว่าจะต้องเริ่มจากตลาดในประเทศ แต่ด้วยการเติบโตของ บริษัท พวกเขาสามารถขยายไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้น อย่าลืมใช้กลยุทธ์และสถานการณ์การพัฒนาธุรกิจจริง
2. ทุน
ทุกธุรกิจต้องการเงินทุนแน่นอนรวมถึงการเริ่มต้น ตอนนี้สำหรับพวกคุณที่กำลังจะเริ่มธุรกิจเริ่มต้นนี้คุณควรดูปัญหาเงินทุนด้วย อย่าเพียงแค่เงินทุนที่บ้าบิ่นที่คุณพกติดตัว แต่ให้แน่ใจว่ามีเงินทุนในรูปของเงินที่คุณได้คำนวณและคาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้
สำหรับธุรกิจเริ่มต้นรวมถึงในโลกนี้คุณมีโอกาสที่จะดึงดูดนักลงทุนเพื่อให้ทุนเริ่มต้นของคุณตราบใดที่แนวคิดของการเริ่มต้นของคุณและ "จุดขาย" นั้นดี และสำหรับการระดมทุนจากนักลงทุนนี้คุณสามารถรับเงินหรือทุนจากรูเปียห์หลายร้อยล้านรูปีมากกว่า 1 ล้านรูเปียห์
3. ทีม
ใช่คุณไม่สามารถทำธุรกิจเริ่มต้นได้เพียงลำพัง คุณต้องมีทีมงานหรือบุคคลที่จะช่วยคุณในการทำงานของคุณ ตอนนี้ตรวจสอบปัจจัยหรือองค์ประกอบของทรัพยากรบุคคล (ทรัพยากรมนุษย์) ที่จะทำงานร่วมกันเพื่อสร้างธุรกิจเริ่มต้นนี้ หากต้องการประสบความสำเร็จคุณต้องเลือกบุคลากรที่เหมาะสมและมีคุณสมบัติเหมาะสมในสาขาของตน
อย่ารับคนผิด หลังจากรับคนอย่าลืมสร้างแนวคิดของการทำงานเป็นทีมที่ทำงานร่วมกันซึ่งกันและกัน ใช้แนวคิดของการทำงานเป็นทีมที่มั่นคงและสนับสนุนซึ่งกันและกัน
4. อุปกรณ์ที่รองรับ
ถัดไปสิ่งที่ต้องสังเกตเมื่อสร้างการเริ่มต้นคืออุปกรณ์ที่รองรับ นั่นคือเมื่อทำงานแน่นอนจะมีอุปกรณ์และอุปกรณ์ทำงานที่จำเป็น นี่คือที่กำหนดบทบาทของการสนับสนุนอุปกรณ์ส่วนประกอบ
ยิ่งมีเครื่องมือในการสนับสนุนสำหรับธุรกิจเริ่มต้นมากเท่าไหร่โอกาสที่จะทำให้ธุรกิจเริ่มต้นของคุณเติบโตและพัฒนาได้ก็จะสูงขึ้นและในทางกลับกัน เนื่องจากธุรกิจเริ่มต้นนี้เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีโดยทั่วไปโปรดระมัดระวังในการซื้อ ใส่ใจกับข้อกำหนดความสามารถราคาและความต้องการของ บริษัท ของคุณ
ยังอ่าน: ความลับเบื้องหลังความสำเร็จของ บริษัท สตาร์ทอัพในซิลิคอนวัลเลย์
5. ความหลงใหล
ในที่สุดสิ่งที่ต้องสังเกตเมื่อสร้างการเริ่มต้นคือความหลงใหล ใช่ธุรกิจเริ่มต้นนี้ต้องการความปรารถนาของผู้ก่อตั้งที่จะประสบความสำเร็จ Lynn LeBlanc บุคคลที่ดิ้นรนมาเป็นเวลานานในโลกแห่งการเริ่มต้น (ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง HotLink) กล่าวว่าธุรกิจเริ่มต้นมักจะประสบกับสถานการณ์เลวร้าย
ตอนนี้เพื่อจัดการกับสิ่งเหล่านี้ไม่เพียง แต่ต้องการเงินทุนและอุปกรณ์สนับสนุนเท่านั้น แต่ยังต้องการที่จะเริ่มต้นใช้งาน