ต้องการ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จหรือไม่ ดูและเรียกใช้ 6 แนวโน้มในฝ่ายทรัพยากรบุคคล (Human Resourches) ในปี 2559 ต่อไปนี้

เมื่อพูดถึงปัญหาของพนักงานใน บริษัท เราไม่สามารถหลบหนีจากแผนกที่จัดการได้นั่นคือ HRD (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) ใน บริษัท ขนาดใหญ่การดำรงอยู่ของแผนกนี้เป็นสิ่งจำเป็นมาก

เนื่องจากมีพนักงานจำนวนมากที่จะทำให้กิจการของพนักงานแต่ละคนจากการรับสมัครและลาออกจากเรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานไม่สามารถจัดการโดยเจ้าของ บริษัท หนึ่ง ดังนั้นเราจึงต้องการแผนกพิเศษที่จัดการเรื่องของพนักงานหลายคน

นี่คือบทบาทของฝ่ายทรัพยากรบุคคล (Human Resourches) ซึ่งมีความสำคัญและสำคัญมากสำหรับทุก บริษัท ที่ต้องพิจารณา น่าเสียดายที่ทุก บริษัท ไม่เข้าใจความสำคัญของแผนกทรัพยากรบุคคลนี้ แต่ด้วยการจัดการพนักงานที่ดีล้อธุรกิจจะสามารถเติบโตและพัฒนาได้อย่างเหมาะสม

ดังนั้นคุณในฐานะผู้ประกอบการจะต้องเข้าใจถึงความสำคัญของแนวโน้มและการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและทรัพยากรบุคคล รวมถึงในปี 2559 คุณต้องเข้าใจและปฏิบัติตามแนวโน้มทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ ติดตามความคิดเห็น

1. ความผูกพันของพนักงาน

แนวโน้มทรัพยากรบุคคลครั้งแรกในปี 2559 ที่ต้องปฏิบัติตามและทำความเข้าใจคือการมีส่วนร่วมของพนักงาน (สัญญาและการอนุมัติของพนักงาน) จากการวิจัยของ Gallup Research ความผูกพันของพนักงานนี้จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท บางสิ่งที่สามารถส่งผลกระทบต่อ บริษัท ได้ในแง่ของการเงินการผลิตกำไรและความภักดีของลูกค้า

จากที่นี่ความระมัดระวังในแนวโน้มการมีส่วนร่วมของพนักงานจะสามารถสร้างศักยภาพในการผลิตนวัตกรรมใหม่การเติบโตของ บริษัท และผลกำไร

บทความอื่น ๆ : นี่คือสาเหตุหลัก ๆ 4ประการ  ของพนักงานที่ดีที่สุดที่ลาออกจาก บริษัท

2. ข้อเสนอแนะโดยตรง (ข้อเสนอแนะเรียลไทม์)

ถัดไปแนวโน้มของทรัพยากรบุคคลที่ต้องสังเกตและเข้าใจในปี 2559 คือข้อเสนอแนะโดยตรง (ข้อเสนอแนะตามเวลาจริง) ก่อนที่แนวโน้มนี้จะเกิดขึ้น บริษัท หลายแห่งได้ใช้การประเมินผลประจำปีกับผลการปฏิบัติงานของพนักงาน อย่างไรก็ตามเนื่องจากถูกพิจารณาว่าไม่มีประสิทธิภาพเนื่องจากพนักงานหลายคนเพิกเฉยมันการประเมินผลประจำปีจึงเริ่มถูกยกเลิก

ในปี 2559 การประเมินพนักงานส่วนใหญ่จะทำโดยตรงหรือตอบกลับโดยตรง (ข้อเสนอแนะเรียลไทม์) สิ่งนี้ถือว่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นเพราะพนักงานสามารถได้รับความสนใจมากขึ้น ดังนั้นหากคุณยังไม่ได้ใช้เทคนิคการประเมินค่านี้ถึงเวลาแล้วที่คุณจะต้องใส่ใจกับแนวโน้มทรัพยากรบุคคลนี้

3. Millennials มากขึ้นและมากขึ้น

คุณไม่สามารถหลีกเลี่ยงการมาของรุ่นพันปีหรือรุ่น Y และ Z ที่ปรากฏเมื่อเร็ว ๆ นี้ แทนที่จะหลีกเลี่ยงพันปีเหล่านี้จะเป็นการดีกว่าถ้าคุณปรับตัวและเริ่มตกแต่ง บริษัท ของคุณกับคนเหล่านี้ สิ่งหนึ่งที่เพิ่มความแข็งแกร่งให้กับคุณในการปรับให้เข้ากับยุคพันปีอย่างรวดเร็วคือการวิจัยจาก PwC ซึ่งระบุว่าการสร้างพันปีจะเพิ่มขึ้นในอีกหนึ่งถึงสองทศวรรษข้างหน้า

ดังนั้นเพียงแค่ทำให้เป็นโอกาสและโอกาสในการรับสมัครผู้มีความสามารถใหม่จากรุ่นพันปีนี้ผ่านการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ในองค์กรเพื่อสนับสนุนและอำนวยความสะดวกในความต้องการของคนรุ่นนี้

4. การสรรหาบุคลากรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

กระบวนการค้นหาและการสรรหาบุคลากรที่มุ่งเน้นข้อมูลเป็นแนวโน้มของทรัพยากรบุคคลในปีนี้เช่นกัน เมื่อเวลาเปลี่ยนไปเป็นจำนวนอุปกรณ์ดิจิตอลที่มีความซับซ้อนมากขึ้นจะมีการเข้าถึงข้อมูลจำนวนมาก ด้วยการเข้าถึงข้อมูลนี้ได้ง่ายขึ้นและถูกลงการรับสมัครพนักงานจะเป็นเหมือนการหางานกับเครือข่ายข้อมูล

ดังนั้นคุณในฐานะเจ้าของ บริษัท ต้องยินดีที่จะทำให้แผนกทรัพยากรบุคคลของคุณสามารถเรียกใช้การรับสมัครข้อมูลที่เป็นที่ต้องการและเป็นที่ต้องการของผู้หางานในปัจจุบัน

ยังอ่าน:  ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของ บริษัท ของคุณหรือไม่ ทำตาม 5 ขั้นตอนต่อไปนี้

5. ความยืดหยุ่นในการทำงาน

ในที่สุดแนวโน้มของทรัพยากรบุคคลในปี 2559 ที่ บริษัท ต้องพิจารณาคือความยืดหยุ่นของสถานที่ทำงานที่พนักงานหลายคนคาดหวัง ใช่ในการพัฒนาอย่างรวดเร็วของ #teknologi ความยืดหยุ่นในการทำงานนั้นแน่นอนมากขึ้นและง่ายต่อการเข้าใจ เรียกว่าการทำงานระยะไกล (ออนไลน์) ที่ทำงานนอกสำนักงาน

แม้ว่าคุณจะไม่แนะนำให้ลองสร้างความยืดหยุ่นอื่น ๆ เช่นการสื่อสารคำสั่งกับแอปพลิเคชันการแชทหรือการส่งไฟล์งานผ่าน #email หรือ Dropbox ด้วยแผนกทรัพยากรบุคคลคุณสามารถสร้างสิ่งนี้คนงานที่ถูกครอบงำโดยคนรุ่นพันปีนี้จะรู้สึกมีความสุขและสะดวกสบายในการทำงานใน บริษัท ของคุณ