เคล็ดลับในการสร้างความร่วมมือเริ่มต้นจาก Pathsource CEO Aaron Aaron

ในการเริ่มต้นการร่วมมือกับ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับอย่างแน่นอน หวังว่าด้วยความร่วมมือนี้ผู้เริ่มต้นสามารถเร่งการเติบโตได้เร็วขึ้น ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับผลประโยชน์ทางการเงิน แต่ประสบการณ์และโอกาสการเรียนรู้สำหรับทีม #startup นั้นมีความจำเป็นอย่างยิ่ง

แต่การร่วมมือกับ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะได้รับ แน่นอนอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดคือวิธีการโน้มน้าวให้ บริษัท ขนาดใหญ่ให้ความร่วมมือกับ บริษัท สตาร์ทอัพซึ่งแน่นอนว่ามันยังใหม่อยู่ ด้านล่างนี้เป็นเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีและสิ่งที่การเริ่มต้นควรทำอย่างไรเมื่อมันจะทำงานร่วมกับ บริษัท ขนาดใหญ่จาก Pathsource CEO, Aaron Michel

1. ก่อนกำหนดวัตถุประสงค์การเริ่มต้นในการสร้างความร่วมมือ

อันตรายมากเมื่อคุณและการเริ่มต้นที่คุณสร้างมีพันธมิตร แต่ไม่มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน มันเหมือนกับที่คุณจะเสียเวลาและพลังงานโดยไม่ก่อให้เกิดประโยชน์อะไรเลย คุณต้องพิจารณาล่วงหน้าว่าเป้าหมายของคุณคืออะไรในการสร้างความร่วมมือประโยชน์ที่คุณจะได้รับตัวอย่างเช่น

อันที่จริงแล้วนี่คือสิ่งที่คุณควรพิจารณาเมื่อเริ่มต้นจะเลือก บริษัท ที่จะทำงานด้วย การเลือก บริษัท ที่สามารถรองรับความต้องการของการเริ่มต้นจะช่วยให้ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นดำเนินการไปข้างหน้าอย่างแน่นอน อย่าปล่อยให้ความร่วมมือที่เกิดขึ้นจริงเป็นประโยชน์กับฝ่ายเดียวเท่านั้น

บทความอื่น:  เคล็ดลับเพื่อเพิ่มแรงฉุดเริ่มต้นจาก Indrasto Budisantoso, CEO ของ Jojonomic

2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รับอะไรและได้รับอะไรบ้าง

นอกจากนี้ในการจัดตั้งพันธมิตรกับ บริษัท ขนาดใหญ่ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นจะต้องสามารถยืนยันสิ่งที่จะได้รับและสิ่งที่จะได้รับจากความร่วมมือที่จัดตั้งขึ้น ต้องรักษาหลักการของความสมดุลในการเป็นหุ้นส่วนอย่างแน่นอน

ไม่จำเป็นต้องได้รับผลประโยชน์ทางการเงิน แต่ยิ่งไปกว่านั้นโครงสร้างของความร่วมมือที่ยั่งยืนและผลประโยชน์ร่วมกันจะเหมาะกว่า เพราะแน่นอนว่าการเริ่มต้นปรากฏขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในชุมชนดังนั้นความยั่งยืนและแม้กระทั่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ก็จะได้รับผลกำไรเช่นกัน

3. สร้างมิตรภาพส่วนตัวกับ บริษัท ขนาดใหญ่

สิ่งหนึ่งที่ดีมากที่ต้องทำเมื่อจะสร้างพันธมิตรกับ บริษัท ขนาดใหญ่คือการสร้างมิตรภาพส่วนตัวกับหนึ่งในพวกเขา ดังนั้นคุณในฐานะผู้เริ่มต้นสามารถค้นหาผู้ติดต่อจากหลาย ๆ คนใน บริษัท ใหญ่แล้วสร้างการสื่อสารที่รุนแรงกับพวกเขา

การสื่อสารที่คุณสร้างขึ้นอย่างเข้มข้นจะช่วยให้การเริ่มต้นของคุณเป็นที่ยอมรับของ บริษัท มากขึ้น ดังนั้นจึงเป็นการดีถ้าคุณเริ่มมองหาที่ติดต่อจากบุคคลสำคัญใน บริษัท ขนาดใหญ่เหล่านี้

4. ความสำคัญของการจัดตำแหน่งของวัตถุประสงค์ในความร่วมมือ

สิ่งนี้สำคัญมากที่ต้องพูดถึงก่อนที่ความร่วมมือนี้จะเกิดขึ้นจริง ความสามัคคีในการทำงานร่วมกันไม่จำเป็นต้องมีเป้าหมายเดียวกัน แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของกันและกันจะเป็นการดีกว่าที่จะไม่ขัดขวางซึ่งกันและกัน ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่จะต้องหารือกันอย่างละเอียดถี่ถ้วนแล้วเทลงในกลยุทธ์ทางธุรกิจที่แท้จริง ด้วยเหตุผลนี้การสนทนาที่เข้มข้นและมีรายละเอียดมากขึ้นเกี่ยวกับเป้าหมายนี้จะต้องดำเนินการโดยละเอียดทั้งสองฝ่าย

ยังอ่าน:  ต้องการรายรับของคุณเพิ่มขึ้นไหม ลองใช้ 5 เคล็ดลับกลยุทธ์การตลาดสื่อสังคมออนไลน์เหล่านี้

5. ต้องการความอดทนสูง

เคล็ดลับสุดท้ายสำหรับ startups จาก Aaron ที่จะทำงานกับ บริษัท ใหญ่ ๆ ต้องอดทน ต้องทำงานหนักเพื่อให้ได้รับความไว้วางใจจาก บริษัท ขนาดใหญ่ ไม่ใช่เรื่องง่ายแน่นอนคุณต้องอดทนในความพยายามที่จะสร้างการสื่อสารที่อบอุ่นกับ บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่ง สิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นคือต้องเข้าใจว่า บริษัท ใหญ่ ๆ บางแห่งไม่สามารถทำงานร่วมกับการเริ่มต้นใหม่ได้

ต้องใช้ความพยายามอย่างมากเพื่อให้สามารถโน้มน้าว บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นเพื่อร่วมมือกับการเริ่มต้นใหม่ เพราะหลังจากที่ทุก บริษัท จะเรียนรู้เพิ่มเติมใน startups ใหม่ที่พวกเขาจะทำในฐานะพันธมิตรทางธุรกิจ ดังนั้นจงอดทนต่อสิ่งนั้นอย่ายอมแพ้ง่ายๆ