ดำเนินการสร้างแบรนด์ใหม่ตอนนี้ MoxyBilna เปลี่ยนชื่อเป็น Orami

orami moxybilnaภาพจาก Lampost.co

ในช่วงต้นปี 2559 เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซขนาดใหญ่สองแห่งที่มีส่วนแบ่งการตลาดของผู้หญิงคือ Moxy และ Bilna ตัดสินใจรวมเข้าเป็นหนึ่งเดียว ในเวลานั้นเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซสองแห่งได้นำชื่อ MoxyBilna มารวมกัน ด้วยการเข้าร่วมกับสองแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ MoxyBilna ได้กลายเป็นแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียแปซิฟิก หลังจากสองสามเดือนของการผสาน #ecommerce ทั้งสองพวกเขาตัดสินใจที่จะนำชื่อใหม่ที่เป็นชื่อใหม่ของ Orami อย่างแท้จริง

กระบวนการควบรวมกิจการที่ดำเนินการโดย Bilna และ Moxy นั้นได้ดำเนินการมาเป็นเวลาสองปีซึ่งเกี่ยวข้องกับนักลงทุนในกรณีนี้ Sinar Mas Digital Ventures (SMDV), Gobi Partners, Ardent Capital, Velos Partners และ Eduardo Saverin ผู้ร่วมก่อตั้ง Facebook นอกเหนือจากการเปลี่ยนชื่อแล้วอีคอมเมิร์ซยังได้รับเงินทุนสูงถึง 15 ล้านดอลลาร์ (ประมาณ 201 ล้านรูเปียห์) ภายหลังเงินเหล่านี้จะถูกใช้เพื่อเพิ่มทางเลือกมากมายให้กับผลิตภัณฑ์ของพวกเขาที่มีเฉพาะในตลาดของผู้หญิง

ต้องการเป็นแหล่งช็อปปิ้งออนไลน์ที่แพร่หลายที่สุดสำหรับผู้หญิง

การควบรวมกิจการที่จัดตั้งขึ้นเพื่อสร้างชื่อใหม่ของ Orami นั้นเพื่อสร้างแหล่งช็อปปิ้งออนไลน์ที่ใหญ่และกว้างขวางที่สุดสำหรับผู้หญิง นอกจากนั้นยังมีส่วนร่วมในการเติบโตทางเศรษฐกิจที่สำคัญของผู้หญิงในระดับภูมิภาค นอกเหนือจากการเปลี่ยนชื่อแล้ว Moxy และ Bilna ซึ่งปัจจุบันชื่อว่า Orami ก็เปลี่ยนชื่อใหม่เป็น ในโลกอีคอมเมิร์ซใช้ "Bilna by Orami" เป็นแคมเปญการสร้างแบรนด์ ขณะที่ในประเทศไทย Orami ใช้ "Moxy by Orami"

Orami ซึ่งตั้งอยู่ในกรุงจาการ์ตากล่าวว่าในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ 2559 นี้เป็นเดือนที่ดีที่สุดหลังจากการควบรวมกิจการ การผสานพนักงานเกือบ 500 คนนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่พวกเขาก็สามารถรวมวัฒนธรรมที่แตกต่างกันสองอย่างเข้าด้วยกันซึ่งสามารถทำงานร่วมกันเพื่อให้กลายเป็นส่วนเสริมทั้งหมด

บทความอื่น ๆ :  Moxy และ Bilna การควบรวมกิจการ, MoxyBilna พร้อมที่จะต่อสู้ในตลาดอีคอมเมิร์ซในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

อีคอมเมิร์ซยังอ้างว่าพวกเขาเป็นบริการอีคอมเมิร์ซเพียงอย่างเดียวที่ใช้โมเดลการค้าปลีกในธุรกิจของพวกเขา ด้วยสโลแกน "มีทุกอย่าง" ซึ่งเน้นไปที่ตลาดโลกที่มีศักยภาพในการพัฒนาสูงมากแน่นอนว่าพวกเขาหวังว่าจะสามารถรองรับความต้องการทั้งหมดที่มีอยู่

ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

หลังจากขั้นตอนการรวมเว็บไซต์ e-commerce ขนาดใหญ่สองแห่งซึ่งต่อมากลายเป็นชื่อใหม่ของ Orami มันกลับกลายเป็นว่า บริษัท มียอดขายเพิ่มขึ้น ในสถิติในแต่ละเดือน Orami ได้รับผู้เยี่ยมชมมากกว่าสามล้านคน

ในขณะที่การทำธุรกรรมที่บันทึกไว้สามารถเข้าถึงหนึ่งหมื่นสองพันในแต่ละวัน ในขณะที่การช้อปปิ้งหรือการซื้อของผู้บริโภคโดยเฉลี่ยในอีคอมเมิร์ซนั้นอยู่ที่ประมาณ $ 60 หรือประมาณ 806 พันรูเปียห์ สำหรับผู้บริโภคสูงสุดที่พบในผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์ที่ถึง $ 80 และการซื้อต่ำสุดในผลิตภัณฑ์ช้อปปิ้งสินค้าโภคภัณฑ์ที่มีตัวเลข $ 50

ด้วยความสำเร็จที่ดีนี้ Orami มุ่งมั่นที่จะพัฒนาอีคอมเมิร์ซต่อไปจนกว่าจะสามารถควบคุมตลาดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้อย่างแท้จริง Orami ยังคงมุ่งมั่นที่จะเพิ่มและเพิ่มยอดขายในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ใหม่

“ ประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ยังคงสูญเสียผู้เล่นคนสำคัญที่สามารถเข้าใจตลาดและผู้บริโภคผู้หญิงได้” Kay-Mok Ku หุ้นส่วนของ Gobi กล่าว

Jeremy Fichet ซีอีโอของ Orami กล่าวว่าด้วยการผสมผสานระหว่างนักลงทุนและผู้บริหารระดับภูมิภาคเขาเชื่อว่า Orami มีความสามารถและความแข็งแกร่งที่จะสามารถแข่งขันและมีสถานะที่แข็งแกร่งในตลาดอีคอมเมิร์ซเอเชียตะวันออกเฉียงใต้โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ของผู้หญิง

ยังอ่าน:  Bilna ~ อีคอมเมิร์ซผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กและความต้องการที่หลากหลายของผู้หญิง

กุญแจสู่ความสำเร็จของ Orami

นอกเหนือจากการผสมผสานระหว่างการจัดการและนักลงทุนตาม Jeremy มี 5 กุญแจสู่ความสำเร็จของ Orami: การเพิ่มหรือเพิ่มคุณค่าให้กับตัวเลือกผลิตภัณฑ์โดยมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มส่วนประกอบทางสังคมพาณิชย์การเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์และเทคโนโลยีมือถือในแพลตฟอร์ม เอเชียตะวันออกเฉียงใต้.

ในการเป็นแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่แข็งแกร่งและใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ Orami ไม่ได้เป็นคู่แข่งหากไม่มี พวกเขายังต้องพิจารณาถึงการดำรงอยู่ของ Berrybenka, Pomelo, Reebonz, Zalora และ Luxola (ซึ่งตอนนี้ได้รับโดย Sephora) แน่นอน Orami ไม่ควรออกกฎคู่แข่งเหล่านี้เพราะโดยเฉลี่ยแล้วพวกเขายังเป็นผู้เล่นเก่าที่แน่นอนแล้วก็รู้ดีอยู่แล้วว่าสภาพตลาดในปัจจุบันและเงื่อนไข

บทความที่เกี่ยวข้อง