สิ่งนี้ทำให้การเริ่มต้นล้มเหลวตามตัวเลขโลกเริ่มต้นสองตัว

การพัฒนาการเริ่มต้นไม่ใช่เรื่องง่ายไม่เพียง แต่ต้องทำงานหนัก แต่ยังต้องการกลยุทธ์ที่เหมาะสมเช่นกัน เบื้องหลังกระบวนการเริ่มต้นความสำเร็จที่โผล่ขึ้นมามันกลับกลายเป็นว่ามีสตาร์ทอัพจำนวนมากที่ล้มเหลวและเพิ่งหายไปจากการหมุนเวียน ในความเป็นจริงตาม Forbes อัตราความล้มเหลวในการเริ่มต้นได้ถึง 90 เปอร์เซ็นต์

มีปัจจัยมากมายที่ทำให้ #startup ล้มเหลว เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องทราบถึงปัจจัยความล้มเหลวที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งเมื่อเริ่มต้นหากคุณเป็นผู้ที่พัฒนาธุรกิจในสาขานี้

ในเหตุการณ์การสนทนาที่ชื่อว่า "Why Startup Fails" ที่ IdeaFest 2015 เมื่อสักครู่ที่ผ่านมาแดนนีวิริเทียนโนผู้ก่อตั้งและผู้ประกอบการต่อเนื่องของ MindTalk สองคนและผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ Andy Andy Zain ได้ทบทวนปัจจัยหลายประการที่ทำให้เกิดความล้มเหลวในการเริ่มต้น อะไรคือสาเหตุที่อ้างถึงด้านล่าง

1. ไม่สามารถจัดหาความต้องการของตลาดได้

นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นส่วนใหญ่ในโลกเริ่มต้นผู้ประกอบการจำนวนมากยังคงสร้าง startups ตามงานอดิเรก ซึ่งหมายความว่ายังไม่ถึงความต้องการของตลาดที่มีอยู่ ที่จริงแล้วไม่มีอันตรายใด ๆ ในการเริ่มต้นธุรกิจจากงานอดิเรก แต่คุณต้องรู้ด้วยว่างานอดิเรกที่คุณทำนั้นเป็นสิ่งที่ชุมชนต้องการหรือไม่

ในอนาคตมันจะไร้สาระหากปรากฎว่างานอดิเรกของคุณไม่สอดคล้องกับความต้องการของตลาด ดังนั้นหากคุณกำลังจะพัฒนาการเริ่มต้นมันจะเป็นการดีกว่าถ้าเริ่มต้นด้วยการระบุปัญหาที่มักเกิดขึ้นในชุมชน จากนั้นคุณสามารถให้แนวทางแก้ไขปัญหาที่มีอยู่

บทความอื่น:  ทำความรู้จักกับวัฒนธรรมการทำงานที่ถูกต้องสำหรับการเริ่มต้นมันเป็นอย่างไร

2. กองทุนหมดในระหว่างการเดินทาง

ปัญหาการระดมทุนเป็นปัญหาคลาสสิกที่มักเกิดขึ้นในธุรกิจ การรวมธุรกิจเริ่มต้นด้วยธุรกิจเริ่มต้นส่วนใหญ่ล้มเหลวเนื่องจากเงินทุนถูกใช้จนหมดกลางถนนแม้ว่าพวกเขาจะยังคงเริ่มต้นอยู่ ไม่เพียง แต่ startups ที่ได้รับเงินทุนเองเท่านั้นที่ประสบปัญหานี้สำหรับ startups ที่ได้รับทุนจากบุคคลอื่นเช่นกัน

เงินทุนอาจเกิดจากการจัดสรรเงินทุนไม่ดีอาจเกิดจากการพัฒนาของ บริษัท สตาร์ทอัพที่ช้ามาก เพื่อหลีกเลี่ยงเงื่อนไขดังกล่าวก่อนเริ่มต้นการเริ่มต้นคุณควรวางแผนการเงินของคุณอย่างรอบคอบ

3. ความขัดแย้งภายในเกิดขึ้นในทีม

นี่เป็นปัญหาที่มักทำให้เกิดความล้มเหลวในการเริ่มต้นหากไม่สังเกตจากจุดเริ่มต้นของการก่อตั้งปัญหานี้กำลังคุกคามอย่างมาก ในหลักสูตรของการพัฒนาเริ่มต้นแน่นอนมักจะพบอุปสรรคและปัญหา จากที่นี่มักจะมีความแตกต่างของความคิดเห็นในการจัดการปัญหาที่ต้องเผชิญหากไม่ระวังสิ่งนี้อาจคุกคามความต่อเนื่องของการเริ่มต้นที่คุณตื่นขึ้นมา

เพื่อลดสิ่งนี้ผู้ก่อตั้งควรเริ่มจากจุดเริ่มต้นของการก่อตัวของทีมงานจะต้องรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของสมาชิกในทีมแต่ละคนรวมถึงผู้ก่อตั้งเอง อย่าลืมรับสมัครสมาชิกที่มีทัศนคติที่ดีนอกจากทักษะที่จำเป็นแล้ว

4. การประเมินการประหารชีวิตเกินความจริง

สำหรับความคิดสร้างสรรค์บางอย่างนั้นเป็นสิ่งที่ไม่ธรรมดาในธุรกิจ ความคิดสร้างสรรค์มีความสำคัญจริง ๆ แต่หลังจากมีความคิดถัดไปคือการดำเนินการ วิธีดำเนินการความคิดเป็นสิ่งสำคัญมากในการสร้างการเริ่มต้น

โดยทั่วไปแล้วหลายคนดูถูกดูแคลนสิ่งนี้ดังนั้นในการดำเนินการตามความคิดมันก็กลายเป็นเรื่องยากมาก ดังนั้นสิ่งที่คุณต้องทำคืออย่าเพิ่งหยุดที่ความคิดสร้างสรรค์คิดเกี่ยวกับวิธีนำความคิดไปปฏิบัติ ความเร็วและความแม่นยำในการดำเนินการของคุณมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเริ่มต้นธุรกิจของคุณในอนาคต

ยังอ่าน:  ต้องการ Startup ด่วนยอดนิยมผ่านสื่อมวลชน? รู้ 5 สิ่งต่อไปนี้

5. การเริ่มต้นล้มเหลวโดยไม่สนใจ Pivot

Pivot อาจยังถูกมองว่าเป็นข้อห้ามและความอับอายในโลกเริ่มต้น การหมุนหรือเปลี่ยนแนวความคิดไม่ใช่ปัญหาใหญ่ในธุรกิจเริ่มต้น ขอแนะนำให้ใช้ Pivot เมื่อการเริ่มต้นประสบกับสถานการณ์ที่อันตราย

ยังมีผู้เริ่มต้นจำนวนมากที่ไม่ต้องการหมุนพวกเขายังคงคิดว่าความคิดเริ่มต้นนั้นยอดเยี่ยม จากข้อมูลของ Andy เพื่อให้การเริ่มต้นประสบความสำเร็จการเริ่มต้นจะต้องมีความยืดหยุ่นกับแนวคิด