เคล็ดลับในการพัฒนา Startups จาก Amazon Werner Vogels CTO
ภาพจาก Wired.co.uk ก่อนที่จะเป็นเจ้าของ บริษัท ธุรกิจขนาดใหญ่และมีคุณสมบัติแน่นอนสิ่งที่ต้องทำในตอนแรกคือการตั้งค่าและพัฒนา #startup เป็นไปไม่ได้ที่ บริษัท ขนาดใหญ่จะต้องยืนขึ้นทันใดนั้นจะต้องมีกระบวนการพัฒนาเริ่มต้นก่อน มันสำคัญมากที่คุณจะสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งใน บริษัท ที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นเพื่อประโยชน์ในการพัฒนา บริษัท ในอนาคต
หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการจัดตั้ง บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นอย่างที่เรารู้ก็คือเรื่องของการระดมทุน ตามที่ Amazon Werner Vogels CTO ที่นี่คุณนักพัฒนาจะต้องมีบทบาทคู่นอกเหนือจากการเป็นสถาปนิก #finance คุณจะต้องสามารถจัดการประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของเงินทุนของคุณได้ ในรายละเอียดเวอร์เนอร์โวเกิลกล่าวว่ามีเสาหลักสี่เสาที่จะต้องเตรียมโดยนักพัฒนามือใหม่ในกระบวนการสร้างธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
1. จบวิสัยทัศน์การเริ่มต้น
คุณต้องทำสิ่งนี้คุณไม่สามารถช่วยได้ในฐานะธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นคุณจะต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและมีทิศทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะนำการเริ่มต้นของคุณเข้าสู่การแข่งขันทางธุรกิจต่อไปวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและเป็นผู้ใหญ่จะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของการเริ่มต้นของคุณ
คุณในฐานะนักพัฒนาจะต้องมีการคาดการณ์ในอนาคตเกี่ยวกับสิ่งที่การเริ่มต้นของคุณจะเป็นในอนาคต การเริ่มต้น บริษัท ที่ดีขึ้นของคุณจะสามารถตอบโจทย์ปัญหาที่มีอยู่ในสังคมและเป็นทางออกใหม่สำหรับสังคมยุคปัจจุบันได้
บทความอื่น ๆ : 5 Surefire Tips สำหรับการเริ่มต้นแนวคิดธุรกิจที่เป็นไปได้
2. เตรียมรูปแบบธุรกิจเริ่มต้นของคุณ
หลังจากมีวิสัยทัศน์ที่เป็นผู้ใหญ่แล้วสิ่งต่อไปคือวิธีที่คุณกำหนดรูปแบบธุรกิจที่คุณต้องการทำงาน จากจุดเริ่มต้นของการเริ่มต้นคุณควรกำหนดรูปแบบธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นของคุณ
คุณต้องการที่จะพัฒนาให้เป็นธุรกิจและธุรกิจที่ "ยั่งยืน" หรือกลายเป็นธุรกิจที่ "ใหญ่" ความยั่งยืนหมายถึงการสร้างและพัฒนาการเริ่มต้นทีละเล็กทีละน้อยเพื่อรักษาและคงไว้ซึ่งเสถียรภาพโดยมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อรักษาความอยู่รอดของ บริษัท
ในขณะเดียวกันธุรกิจยักษ์ใหญ่ก็คือการเริ่มต้นที่มุ่งหวังที่จะได้รับเงินทุนจากนักลงทุนรายใหญ่ และแน่นอนว่าสิ่งนี้จะมีศักยภาพในการครองตลาดพร้อมกับการพัฒนาที่ก้าวหน้า ในโลกเองตาม Vogels การเริ่มต้นโดยเฉลี่ยในโลกคือการเลือกรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน นี่เป็นขั้นตอนที่ดีมากในการสร้างระบบนิเวศเริ่มต้นที่เพียงพอ
3. ดำเนินการแนวคิดเริ่มต้น
หลังจากการเตรียมการทั้งสองด้านบนถือว่าสุกแล้วขั้นตอนต่อไปคือวิธีที่คุณดำเนินการ คุณในฐานะนักพัฒนาจะต้องสามารถคิดได้อย่างละเอียดและยาวขึ้น เนื่องจากการดำเนินการจะเป็นการติดต่อโดยตรงกับบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ไปยังตลาดเป้าหมาย
“ หากพบสูตรแล้วการตัดสินใจหลังจากนั้นเป็นต้นไปสามารถทำได้เร็วกว่าเพราะมีการอ้างอิงอยู่แล้ว” เขาอธิบาย
คุณจำเป็นต้องรู้ว่าในการดำเนินการความคิดเริ่มต้นของคุณนี้จะไม่เป็นเรื่องง่ายเหมือนการพลิกฝ่ามือ แน่นอนคุณจะพบปัญหาต่าง ๆ ที่บางครั้งคุณไม่เคยคาดการณ์มาก่อน แต่ไม่ต้องกังวลปัญหาเหล่านี้หากคุณสามารถหาวิธีแก้ไขได้มันจะเป็นขั้นตอนใหญ่และจะทำให้การเริ่มต้นของคุณเติบโต
อ่านเพิ่มเติม: 5 เคล็ดลับในการค้นหาที่ปรึกษาการเริ่มต้นที่ถูกต้อง
4. การเลือกคนที่เหมาะสมเพื่อพัฒนาการเริ่มต้น
ขั้นต่อไปคือคุณต้องเลือกคนที่มีความสามารถและเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาการเริ่มต้น คุณทำมันไม่ได้คนเดียวนี่มันมากเกินไปสำหรับคุณ Vogels เชื่อว่าทุก บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมีทีมงานที่ยอดเยี่ยม เพื่อที่คุณจะต้องสามารถเลือกคนที่เหมาะสมและต้องคิดอย่างรอบคอบ
Vogels กล่าวว่าหากผู้ก่อตั้งและผู้พัฒนาเริ่มต้นสี่คะแนนด้านบนสามารถทำได้อย่างจริงจังความเสี่ยงของความล้มเหลวก็จะลดลงให้น้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ อย่างไรก็ตามแน่นอนว่ามีปัจจัยหลายอย่างที่ทำให้เกิดความล้มเหลวในการสร้างการเริ่มต้นแม้ว่าทุกอย่างจะถูกจัดเตรียมอย่างเหมาะสม
