ทำความรู้จักกับวัฒนธรรมการทำงานที่เหมาะสมสำหรับการเริ่มต้นมันเป็นอย่างไร

ภาพจาก Gainingresults.comภาพจาก Gainingresults.com

Work เป็นกิจกรรมที่ต้องมีการกระทำและปฏิกิริยามากมาย ปฏิสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นระหว่างพนักงานและผู้นำและระหว่างพนักงานเป็นสิ่งที่น่าสนใจในการเรียนรู้เสมอ ไม่ต้องพูดถึงตัวละครและบุคลิกภาพของพนักงานตัวเองในงานแน่นอนมันจะทำให้ บริษัท มีสีสันมากขึ้น

แต่ในฐานะผู้นำ บริษัท คุณจะต้องสามารถสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและมีความสุขหรือวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นประโยชน์ต่อกันและกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเริ่มต้นที่ยังอยู่ในขั้นตอนการพัฒนา ดังนั้นคุณในฐานะผู้ก่อตั้งหรือผู้ก่อตั้งย่อมต้องสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เหมาะสมและเหมาะสมเพื่อให้ธุรกิจเริ่มต้นของคุณเริ่มต้นได้อย่างราบรื่นและเป็นประโยชน์สำหรับคุณและพนักงานทุกคน

แต่คุณจะสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เหมาะสมได้อย่างไรและสำหรับ #startup? Tickled Media CEO Roshni Mahtani แบ่งปันประสบการณ์ของเธอกับวัฒนธรรมการทำงานในการเริ่มต้นนี้ ติดตามความคิดเห็น

1. ส่งเสริมปฏิสัมพันธ์หรือการสื่อสารทั้งออนไลน์และออฟไลน์

ปฏิสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบทั้งหมดของทรัพยากรบุคคล (ทรัพยากรมนุษย์) ใน บริษัท แน่นอนว่าควรสร้างการสื่อสาร แต่น่าเสียดายที่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในทุก บริษัท มีบางครั้งที่องค์ประกอบทรัพยากรบุคคลเหล่านี้บางส่วนไม่มีการเปลี่ยนแปลงและต้องการเอาชนะตนเองหรือไม่ทักทายกัน

แน่นอนว่านี่เป็นวัฒนธรรมการทำงานที่ไม่ดี ในฐานะผู้นำและผู้ก่อตั้งคุณต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วเมื่อพบว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นกับพนักงานของคุณ นอกจากนี้คุณควรทำงานในวัฒนธรรมการทำงานที่สร้างปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารทั้งออฟไลน์และออนไลน์

ด้วยการพัฒนา #teknologi และข้อมูลที่ช่วยให้ผู้คนสื่อสารจากระยะไกลแน่นอนว่านี่เป็นโอกาสที่คุณจะได้สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ทักทายกันในการสื่อสารออนไลน์ ในการสื่อสารนี้ Roshni ให้ตัวอย่างแต่ละแผนกในการเริ่มระบบดิจิทัลสามารถโต้ตอบและสื่อสารกันผ่านอุปกรณ์โดยตรงเช่นทาง SMS หรือโทรศัพท์หรือโดยใช้แอปพลิเคชันเช่นอีเมล, Facebook Chat, Twitter, Line, WhatsApp หรือแอปพลิเคชันการสื่อสารอื่น ๆ

บทความอื่น ๆ :  5 เคล็ดลับในการคงไว้ซึ่งความเหนียวแน่นของทีมในการเริ่มต้น

อุปกรณ์หรือสื่อนี้ยังสามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์ที่สำคัญเช่นการประชุมการสนทนาแลกเปลี่ยนความคิดเห็นหรือประกาศข้อมูลใน บริษัท สำหรับคุณที่มีพนักงานอยู่นอกสำนักงาน (ระยะไกล) แม้ว่าสื่อออนไลน์จะแพร่ระบาดและอาละวาดคุณก็ไม่ควรลืมเกี่ยวกับการสื่อสารแบบออฟไลน์ การสื่อสารออฟไลน์นี้มีความสำคัญเพราะสิ่งนี้จะชัดเจนที่สุดเมื่อคุณทำงานเต็มเวลาในสำนักงาน

2. อัปเดตเกี่ยวกับความคืบหน้าหรือความคืบหน้าของงาน

นอกเหนือจากการสื่อสารวัฒนธรรมที่ต้องได้รับการพัฒนาโดยการเริ่มต้นเป็นวัฒนธรรมของการปรับปรุงงาน โดยเฉพาะผู้ที่เริ่มต้นทำงานกับพนักงานหลายคนที่อยู่นอกสำนักงาน (ระยะไกล) ดังนั้นวัฒนธรรมนี้ต้องได้รับการพัฒนาโดยคุณ ด้วยการใช้วัฒนธรรมการทำงานดังกล่าวคุณจะได้รับการอำนวยความสะดวกในการจัดทำแผนและวาระการประชุมในอนาคตอย่างเรียบร้อยและชัดเจน

3. บรรยากาศบรรยากาศครอบครัว

รูปแบบของการปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารที่ราบรื่นจะส่งผลต่อบรรยากาศที่กลมกลืนและสะดวกสบายอย่างแน่นอน ไม่บ่อยนักการสื่อสารที่เข้มข้นจะสร้างบรรยากาศหรือบรรยากาศครอบครัวที่ดี แน่นอนเมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้นกับคุณในฐานะผู้ก่อตั้งจะได้รับประโยชน์มากมาย

นอกเหนือจากประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่จะเพิ่มขึ้นเนื่องจากความสะดวกสบายและความปลอดภัยในการทำงานด้วยวัฒนธรรมการทำงานที่จัดลำดับความสำคัญของสมาชิกในครอบครัวคุณจะสามารถประสานงานและช่วยเหลือพนักงานได้หลายวิธี

ยังอ่าน:  ความสำคัญของ 3 วัฒนธรรมการทำงานเพื่อสร้างการเริ่มต้น

4. ความคิดที่อ้างถึงความก้าวหน้า

ในที่สุดวัฒนธรรมการทำงานที่เหมาะสมและเหมาะสมที่จะต้องนำไปใช้กับธุรกิจเริ่มต้นเริ่มต้นคือการสร้างความคิดที่หมายถึงความคืบหน้า โดยไม่ต้องคำนึงถึงความพยายามในการก้าวไปข้างหน้าความพยายามเริ่มต้นจะเท่ากับการโกหก

ด้วยความคิดนี้คุณจะสูญเสียเครื่องมือเพื่อความอยู่รอดในสภาพแวดล้อม สิ่งนี้จะเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับการเริ่มต้น ทุกคนที่สามารถยกระดับความคิดของพนักงานของเขาในความคืบหน้าโอกาสที่คุณจะได้รับการพัฒนาและความสำเร็จยิ่งมากขึ้น

บทความที่เกี่ยวข้อง