ใช้ 5 เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อรับ BEP แฟรนไชส์ธุรกิจได้เร็วขึ้น

ธุรกิจแฟรนไชส์ ​​BEPภาพจาก Hongkiat.com

ธุรกิจแฟรนไชส์ ​​BEP - มองไปที่การพัฒนาของธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศวันนี้เป็นไปไม่ได้ที่รูปแบบธุรกิจนี้จะพัฒนาต่อไปในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า การพึ่งพาการปฏิบัติจริงและเงินทุนที่บางครั้งมีขนาดค่อนข้างเล็กการทำธุรกิจแฟรนไชส์เป็นอีกทางเลือกหนึ่งที่เหมาะสำหรับทุกคนในการดำเนินธุรกิจ

ตอนนี้เกี่ยวกับธุรกิจแฟรนไชส์หนึ่งในกุญแจสู่ความสำเร็จคือวิธีที่เราสามารถอ่านตลาดอย่างรอบคอบและเลือกหุ้นส่วนแฟรนไชส์ที่เหมาะสม หากสองสิ่งนี้สามารถผ่านไปได้ดีเราก็ต้องดำเนินธุรกิจอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ได้ข้อพิสูจน์ที่ต้องการ

เมื่อขั้นตอนของการบรรลุการพิสูจน์ในอุดมคติมีขั้นตอนสำคัญที่จะต้องผ่านคือจุด BEP (จุดคุ้มทุน) จุดที่เป็นจุดคุ้มทุนของธุรกิจ เมื่อเรามาถึงจุดนั้นข้อพิสูจน์ต่อไปคือข้อได้เปรียบที่เราสามารถเพลิดเพลินได้ เพื่อช่วยให้เพื่อนร่วมงานเข้าถึงธุรกิจแฟรนไชส์ BEP ได้เร็วขึ้นต่อไปนี้เป็น 5 เคล็ดลับที่คุณสามารถดำเนินการ

1. รับช่วงต่อเพื่อให้ BEP เป็นธุรกิจแฟรนไชส์ที่รวดเร็วขึ้น

เคล็ดลับในการเข้าถึงธุรกิจแฟรนไชส์ ​​BEP ได้เร็วขึ้นก่อนคือการเข้าซื้อกิจการแฟรนไชส์ที่มีอยู่ ในการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์หรือธุรกิจทั่วไปเราไม่จำเป็นต้องเริ่มจากศูนย์เลย เคล็ดลับคือการซื้อแฟรนไชส์ที่มีอยู่แล้วในพื้นที่

ความท้าทายในการทำธุรกิจแฟรนไชส์คือการโน้มน้าวให้เจ้าของแฟรนไชส์คนก่อนเข้าครอบครองธุรกิจของเขา ในเรื่องนี้เราไม่จำเป็นต้องคิดเกี่ยวกับศักยภาพของตลาดหรือค้นหาลูกค้าเพราะธุรกิจที่เราจะดำเนินการนั้นได้รับการ "วิ่ง" ได้ดี สิ่งที่ต้องเตรียมคือเงินทุนที่มากขึ้นแน่นอนว่าจะเป็นการทำธุรกิจแฟรนไชส์ที่เราจะรับไป

บทความอื่น ๆ : วิธีการเลือกธุรกิจแฟรนไชส์ที่ดี

2. สร้างความมั่นใจว่าที่ตั้งทางยุทธศาสตร์

หากไม่มีธุรกิจแฟรนไชส์ที่มีแนวโน้มในพื้นที่ของคุณเราย่อมต้องเริ่มต้นธุรกิจของเราเอง ตอนนี้จะประสบความสำเร็จในสิ่งนี้สิ่งที่เราต้องมั่นใจคือที่ตั้งทางยุทธศาสตร์ เมื่อเรามีที่ตั้งที่เหมาะสมแน่นอนว่าผลประกอบการทางธุรกิจสามารถเพิ่มขึ้นได้เร็วขึ้นและ BEP ก็สามารถทำได้เร็วขึ้นเช่นกัน

เลือกสถานที่ซึ่งหากมีผู้คนหนาแน่นและสอดคล้องกับตลาดเป้าหมายที่เราตั้งเป้าไว้ พันธมิตรแฟรนไชส์ส่วนใหญ่จะเห็นเพียงจำนวนคนเป็นตัวบ่งชี้ที่ตั้งของธุรกิจที่ดี ดังนั้นเราต้องเข้าใจอย่างดีว่าสถานที่ตั้งนั้นสอดคล้องกับธุรกิจแฟรนไชส์ที่เราดำเนินการอยู่หรือไม่

3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รักษาคุณภาพและปริมาณของผลิตภัณฑ์ไว้เสมอ

เคล็ดลับต่อไปเพื่อให้ธุรกิจแฟรนไชส์ถึง BEP เร็วขึ้นคือเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพและปริมาณของผลิตภัณฑ์นั้นยอดเยี่ยมเสมอ ในแง่ของคุณภาพเช่นสำหรับแฟรนไชส์การทำอาหารแน่นอนว่าคุณจะไม่ปล่อยให้รสชาติและรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ลดลงหรือแตกต่างกัน รักษาคุณสมบัติเหล่านี้โดยทำตามหลักเกณฑ์แฟรนไชส์กลาง

สำหรับปริมาณคือโดยการเก็บสต็อกสินค้าที่มีอยู่ ไม่นานนักมีผู้พัฒนาแฟรนไชส์หลายรายที่ต้องการให้คู่ค้าจัดหาวัตถุดิบโดยตรงจากศูนย์ ดังนั้นพยายามหลีกเลี่ยงการจัดหาวัสดุเหล่านี้ หรือถ้าคุณสามารถที่จะลองผลิตวัสดุที่มีคุณภาพเหมือนกันให้เตรียมวัสดุเป็นข้อมูลสำรองหากมีปัญหาในการส่งจากศูนย์

4. ใช้ต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

เคล็ดลับต่อไปคือการวางแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพที่นี่หมายถึงการประหยัดเงินเพื่อให้ผลประกอบการทางธุรกิจสามารถปรับให้เหมาะสม รายการงบประมาณบางอย่างที่สามารถบันทึกได้ ได้แก่ ค่าไฟฟ้าน้ำค่าเช่าและค่าใช้จ่ายพนักงาน

ในการบรรลุเป้าหมายนี้มันไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะบางครั้งมันจะรบกวนการทำงานของธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณ ที่นี่การมองการณ์ไกลและการทำงานหนักของคุณเป็นสิ่งจำเป็น ลองดูการบัญชีการเงินอีกครั้งและเริ่มจัดระเบียบอีกครั้ง

อ่านเพิ่มเติม:  5 เคล็ดลับในการพัฒนาระบบธุรกิจแฟรนไชส์

5. รับสิทธิ์หลักของธุรกิจแฟรนไชส์

และเคล็ดลับสุดท้ายคือการซื้อสิทธิ์แฟรนไชส์หลักจากศูนย์แฟรนไชส์ ผู้จัดการแฟรนไชส์บางคนใช้ระบบที่เรียกว่าสิทธิหลักของการเป็นหุ้นส่วน โดยการถือครองสิทธิ์ที่สำคัญเหล่านี้หากมีคนอื่นที่ต้องการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ที่คล้ายกันในพื้นที่ที่คุณทำธุรกิจพวกเขาจะต้องสร้างความร่วมมือเพิ่มเติมกับคุณ

แน่นอนว่าธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณจะยิ่งใหญ่ขึ้นไปอีก แต่มีราคาที่ต้องจ่ายเพื่อให้ได้สิทธิ์นั้น และโดยทั่วไปคุณค่าของสิทธิขั้นพื้นฐานนั้นไม่เล็ก ด้วยเหตุนี้ตัวเลือกนี้จึงเหมาะสำหรับผู้ประกอบการที่มีเงินทุนค่อนข้างใหญ่

บทความที่เกี่ยวข้อง