10 สาเหตุของความล้มเหลวขององค์กรใหม่ขนาดเล็กและขนาดใหญ่ที่ต้องระวัง
การทราบสาเหตุของความล้มเหลวทางธุรกิจในช่วงต้นเป็นข้อได้เปรียบที่แตกต่างกันเพื่อให้เราสามารถหาวิธีที่จะคาดการณ์ได้ อันที่จริงความล้มเหลวในโลกธุรกิจเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติและสามารถเกิดขึ้นได้กับทุกคน แต่เรายังลดความล้มเหลวเหล่านี้ด้วยการพยายามป้องกันและแก้ไขปัญหาต่าง ๆ
มีหลายคนแนะนำให้ผู้ประกอบการที่คาดหวังที่จะใช้จ่าย 'โควต้าที่ล้มเหลว' ทันที แต่ไม่มีใครรู้ว่า 'โควต้าที่ล้มเหลว' สามารถเกิดขึ้นกับใครได้บ้าง แรงจูงใจทางธุรกิจนั้นดีในการพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ในโลกแห่งความจริงเราได้สัมผัสกับมัน นั่นคือเหตุผลที่เราจำเป็นต้องศึกษาสาเหตุของความล้มเหลวของธุรกิจไม่ว่าจะเป็นธุรกิจใหม่ธุรกิจเก่าธุรกิจขนาดเล็กที่เกิดขึ้นในธุรกิจอื่น ๆ
อย่างไรก็ตามสิ่งที่สำคัญที่สุดไม่เพียง แต่รู้สาเหตุของความล้มเหลวของธุรกิจ แต่เราจะสามารถกลับจากความล้มเหลวได้อย่างไร การประเมินการกลั่นและการปรับโครงสร้างธุรกิจที่ดำเนินการอยู่จะต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สามารถอยู่รอดและพัฒนาในการแข่งขันทางธุรกิจได้
สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของความล้มเหลวทางธุรกิจ
สาเหตุของความล้มเหลวทางธุรกิจสามารถเปลี่ยนแปลงได้ทั้งจากปัจจัยภายในและภายนอก โดยทั่วไปต่อไปนี้คือปัจจัยบางอย่างที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลวและต้องคาดการณ์:
ไม่เข้าใจการดำเนินธุรกิจ
ก่อนที่จะเริ่มธุรกิจมันช่วยให้เราทราบบางสิ่งเกี่ยวกับธุรกิจที่จะดำเนินการ และแน่นอนว่าจะดียิ่งขึ้นหากธุรกิจสอดคล้องกับสาขาวิทยาศาสตร์และความสนใจของเรา
การสร้างธุรกิจไม่เพียงเกี่ยวกับการผลิตสินค้า / บริการ แต่เรายังต้องรู้ว่าชุมชนต้องการอะไรความถี่ของการร้องขอและอื่น ๆ
ที่จริงแล้วเราไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาธุรกิจที่ต้องทำ แต่อย่างน้อยเราได้ทำงานร่วมกับผู้อื่นและมีประสบการณ์ในสาขานั้น
ตัวอย่างเช่นคนที่มีความสนใจในโลกการทำอาหารและทำงานในร้านอาหารจะสร้างธุรกิจการทำอาหารได้ง่ายกว่าคนที่มีความสนใจและประสบการณ์ในโลกยานยนต์
ดำเนินธุรกิจเพียงเพื่อความสนุกสนานหรือความพยายาม
การทำธุรกิจไม่เหมือนกับการเล่นการพนันซึ่งโดยปกติแล้วจะอยู่บนพื้นฐานของการลองผิดลองถูก แม้ว่าจะมีบางคนที่คิดอย่างนั้น
เมื่อสร้างธุรกิจเราต้องเตรียมพร้อมด้วยงานที่ยากลำบากที่ต้องใช้พลังงานและจิตใจ ในการเดินทางเพื่อธุรกิจมีแนวโน้มมากที่เราจะต้องเผชิญกับความท้าทายที่น่ากลัวบางอย่างที่ต้องเอาชนะ
ความท้าทายเหล่านี้ไม่สามารถเอาชนะได้หากเราต้องการลองหรือเพียงแค่พยายามเริ่มต้นธุรกิจ จากจุดเริ่มต้นเราควรมีความตั้งใจที่จะดำเนินธุรกิจอย่างจริงจังเพราะธุรกิจที่เป็นเพียงแค่แฟชั่นและการทดลองและข้อผิดพลาดมักจะเลิกกิจการอย่างรวดเร็ว
ไม่มีประสบการณ์ด้านการตลาด
การตลาดที่ดีเป็นหนึ่งในกุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจทุกประเภท ไม่มีประสบการณ์ด้านการตลาดอาจเป็นสาเหตุของความล้มเหลวทางธุรกิจ
ในยุคดิจิตอลอย่างทุกวันนี้ยังคงมีธุรกิจที่ 'ติดกับดัก' ในการตลาดเชิงการค้า แท้จริงแล้วการตลาดในลักษณะดั้งเดิมยังคงใช้อย่างมีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจบางอย่าง อย่างไรก็ตามด้วยการไม่ใช้เทคโนโลยีเป็นสื่อการตลาดธุรกิจจะสูญเสียผู้บริโภคจำนวนมาก
การสรรหาผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดเป็นขั้นตอนที่เหมาะสมไม่เพียง แต่จะอยู่รอดเท่านั้น แต่ยังเพื่อความก้าวหน้าและพัฒนาไปสู่ธุรกิจที่สร้างผลกำไร
อ่านเพิ่มเติม: ความหมายของการสร้างแบรนด์องค์ประกอบเป้าหมายและฟังก์ชั่นในธุรกิจ
ไม่สามารถจัดการการบริหารและการเงิน
ในการดำเนินธุรกิจการกำหนดนโยบายในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จะต้องยึดตามบันทึกการดูแลระบบและตามข้อมูล เราไม่สามารถพึ่งพาสัญชาตญาณและสัญชาตญาณเพียงอย่างเดียว
เช่นเดียวกับในเรื่องทางการเงิน มีหลายกรณีที่ผู้ประกอบการดำเนินธุรกิจโดยไม่มีข้อมูลทางการเงินที่ดี สิ่งนี้ทำให้ผู้ประกอบการไม่สามารถทราบความสัมพันธ์ระหว่างกำไรการขายและค่าใช้จ่าย
การไม่มีข้อมูลที่ถูกต้องในแง่ของการบริหารและการเงินจะทำให้โอกาสในการใช้งานในระดับที่ต่ำกว่าสามารถเกิดขึ้นได้โดยที่นายจ้างไม่รู้
บทความอื่น ๆ : ความรู้พื้นฐานของการจัดการธุรกิจที่ต้องทำให้สำเร็จเมื่อสร้างธุรกิจ
ขาดความเข้าใจในการจัดหา / การบำรุงรักษาวัตถุดิบและสิ่งอำนวยความสะดวก
ผู้ประกอบการจำนวนมากที่เริ่มต้นธุรกิจทำผิดพลาดเมื่อซื้อวัตถุดิบเช่นการซื้อวัตถุดิบมากเกินไป การซื้อวัตถุดิบจะต้องใส่ใจกับความต้องการหรือความต้องการของผู้บริโภคก็ไม่ควรมากเกินไปเพราะจะทำให้สิ้นเปลือง
นอกจากนี้ความเข้าใจในการบำรุงรักษาวัตถุดิบที่ซื้อต้องเป็นข้อกังวลที่สำคัญเพื่อไม่ให้เกิดความเสียหายได้ง่าย
ไม่สามารถจัดการเงินทุนและการควบคุมเครดิต
ผู้ประกอบการควรรู้ว่าทุนนั้นไม่ได้เกี่ยวกับเงินเสมอไป ดังนั้นควรหลีกเลี่ยงการให้เครดิตกับธนาคารมากเกินไปเพราะจะเป็นภาระค่าใช้จ่ายในอนาคต
หากคุณต้องยืมเงินทุนจากธนาคารคุณควรปรับให้เข้ากับความต้องการและความสามารถในการชำระเงินของคุณ นอกจากนี้คุณต้องระมัดระวังเมื่อให้ 'การชำระเงินที่รอดำเนินการ' กับผู้บริโภคเพราะผู้บริโภคบางรายไม่สามารถชำระเงินได้ตามข้อตกลง
แยกเงินทุนธุรกิจและเงินสำหรับความต้องการส่วนบุคคลของคุณ ไม่บ่อยครั้งนี้สามารถก่อให้เกิดปัญหาทางการเงินและเป็นสาเหตุของความล้มเหลวทางธุรกิจ
ทรัพยากรบุคคลของผู้ประกอบการไม่เพียงพอ
ทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญอย่างยิ่งในธุรกิจทุกประเภท ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความเข้าใจผู้ประกอบการที่ดีจะทำงานได้ดีขึ้นเพราะพวกเขาไม่เพียง แต่เป็นพนักงานเท่านั้น แต่ยังมีอิทธิพลต่อความสำเร็จของธุรกิจที่ได้รับการจัดการด้วย
อย่าทำให้พนักงานของคุณเป็นหุ่นยนต์ที่ต้องรอคำสั่งซื้อของคุณ หากเป็นไปได้ให้บอกทิศทางเพื่อให้พวกเขาทำงานเหมือนเจ้าของธุรกิจให้ความท้าทายในการวิเคราะห์การปรับปรุงและมอบรางวัลประจำสำหรับผู้ที่เก่ง
หลักการ ' คนที่ใช่ในที่ที่ถูกต้อง ' ก็มีความสำคัญอย่างมากในการจัดการทรัพยากรบุคคล การจัดตำแหน่งพนักงานให้อยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมจะทำให้พนักงานทำงานได้อย่างเหมาะสมที่สุด
บทความอื่น ๆ : ฟังก์ชั่นการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การดำเนินธุรกิจ
ความมั่นคงและความเพียรเป็นปัจจัยสำคัญในการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ นักธุรกิจที่มุ่งเน้นเท่านั้นที่จะประสบความสำเร็จผ่านธุรกิจของพวกเขา
ด้วยการมุ่งเน้นที่ธุรกิจที่กำลังดำเนินการอยู่เราจะสามารถค้นหาว่าอะไรคือศักยภาพและข้อเสียของธุรกิจที่กำลังดำเนินอยู่ นอกจากนี้แน่นอนว่าเราสามารถเข้าใจสิ่งที่ต้องทำเพื่อเพิ่มศักยภาพทางธุรกิจและปรับปรุงข้อบกพร่องที่มีอยู่ในธุรกิจ
การขาดความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยี
จนถึงตอนนี้เราได้เห็นว่าเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและส่งผลกระทบต่อโลกธุรกิจอย่างไร ผู้ที่คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีจะถูกทิ้งไว้ข้างหลังและกลายเป็นสาเหตุของความล้มเหลวทางธุรกิจ
เราไม่เพียง แต่พูดถึงการตลาดและการขาย แต่ยังเกี่ยวกับการรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า
ตัวอย่างหนึ่งธุรกิจทั้งหมดที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อจัดเก็บฐานข้อมูลลูกค้าจะต้องมีระบบรักษาความปลอดภัยที่ดี การไร้ความสามารถในการรักษาความปลอดภัยของระบบอาจส่งผลให้ข้อมูลผู้บริโภคของคุณสูญหายจากฐานข้อมูลซึ่งแน่นอนว่าเป็นอันตรายถึงชีวิตสำหรับธุรกิจที่ต้องใช้ฐานข้อมูลผู้บริโภค
ร่วมมือกับภาคีที่ผิด
นอกจากนี้สิ่งที่อาจเป็นตัวกระตุ้นหรือสาเหตุของความล้มเหลวทางธุรกิจก็คือการทำงานกับคนหรือ บริษัท ที่ไม่ถูกต้อง ก่อนที่จะตัดสินใจทำงานกับใครบางคนคุณควรตรวจสอบประวัติของบุคคลนั้นก่อน
นอกจากนี้เรายังต้องเลือกพันธมิตรที่มีเป้าหมายและความตั้งใจที่ดีเพื่อให้ทั้งสองฝ่ายทำงานร่วมกัน การทำงานร่วมกันกับคนที่มีประสบการณ์ในสาขาที่คุณต้องการนั้นเป็นการเพิ่มมูลค่า แต่ต้องมั่นใจว่าบุคคลนี้สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจของคุณได้
อย่าเชื่อในการสร้างแบรนด์ส่วนตัวที่ใครบางคนสร้างขึ้นหรือตามคำพูดของผู้คน หากพันธมิตรที่มีศักยภาพของคุณไม่มีทักษะที่คุณต้องการสิ่งนี้จะเป็นปัญหาในอนาคต
