สูตรง่าย ๆ สำหรับการเพิ่มความภักดีของพนักงาน

ในฐานะนักธุรกิจมืออาชีพและนักธุรกิจคุณควรมีใจที่กว้างไกลต่อพนักงานที่ทำงานให้ บริษัท ของคุณ เมื่อฉันเป็นพนักงานในหลาย ๆ บริษัท ฉันมักจะสังเกตเห็นทัศนคติของผู้นำ บริษัท ของฉันต่อพนักงาน ฉันทำเช่นนี้เพราะทัศนคติและมุมมองของผู้นำ บริษัท ต่อพนักงานเหล่านี้มีความสำคัญต่ออาชีพและอนาคตของเราใน บริษัท

หากผู้นำทางธุรกิจมีความคิดเห็นและทัศนคติที่มักจะคิดว่าพนักงานเป็นเพียงแค่คนงานดังนั้นในความเห็นของฉันก็ไม่เป็นความจริง พนักงานเป็นคนงานจริง ๆ นั่นก็ไม่ผิด แต่นักธุรกิจควรเข้าใจว่าเบื้องหลังความสำเร็จและความสำเร็จของธุรกิจมีพนักงานที่คุณไม่สามารถลืมได้

บทบาทสำคัญของความภักดีของพนักงานเพื่อความก้าวหน้าทางธุรกิจ

พนักงานมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่อ บริษัท ของคุณ ดังนั้นในฐานะผู้นำ บริษัท คุณควรสร้างสินทรัพย์ที่สำคัญให้กับ บริษัท ทำมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้พวกเขาชอบทำงานและรักธุรกิจและ บริษัท ของคุณ อย่าลังเลที่จะทำเช่นนั้นเพราะหากพนักงานเหล่านี้รักงานของพวกเขาพวกเขาจะทำงานอย่างดีที่สุดเพื่อมอบสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณ

หากพนักงานที่ดีที่สุดของคุณสามารถทำงานได้ดีที่สุดกับงานที่ดีที่สุดของพวกเขาเป้าหมายของคุณในการย้ายขั้นตอนของ บริษัท ไปสู่ความสำเร็จจะเป็นสิ่งที่คุณเข้าใจ

แน่นอนว่าเพื่อส่งเสริมความภักดีของพนักงานคุณในฐานะเจ้าของ บริษัท ต้องทำและทำอะไรบางอย่าง ต่อไปนี้เป็นวิธีที่คุณสามารถดำเนินการในฐานะเจ้าของ บริษัท เพื่อสร้างความภักดีของพนักงานต่องานและธุรกิจของคุณ

บทความอื่น:  ทำ 7 สิ่งเพื่อให้พนักงานทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

1. ให้การยกย่องเมื่อพนักงานปฏิบัติงานได้ดี

เทคนิคแรกที่ทำให้พนักงานรักธุรกิจของคุณคือการได้รับคำชมเมื่อพนักงานทำงานของเขาได้ดี

อย่าลังเลที่จะแสดงและยกย่องผู้ที่ได้ทำงานที่ดีมาก แต่จำไว้ว่าจงสรรเสริญอย่างจริงใจไม่ใช่แค่เพราะคุณต้อง พนักงานที่เป็นมนุษย์ก็ต้องได้รับการยอมรับและยกย่อง ด้วยการสรรเสริญนี้พนักงานเหล่านี้จะรู้สึกมีคุณค่าและจะทำงานหนักขึ้น

2. สร้างประเพณี "สนุก" ใน บริษัท

หนึ่งในสิ่งที่สามารถส่งเสริมความภักดีของพนักงานเพื่อให้พวกเขารู้สึกเหมือนอยู่บ้านและรัก บริษัท ของพวกเขาคือการทำให้พวกเขารู้สึกมีความสุขกับกิจกรรมใน บริษัท ดังนั้นในฐานะผู้นำ บริษัท พยายามสร้างประเพณีที่ "สนุก" สำหรับพนักงานใน บริษัท ของคุณ

สิ่งต่าง ๆ เช่นการเล่นฟุตซอลด้วยกันคาราโอเกะด้วยกันแฮงเอาท์ด้วยกันหรือวันหยุดพักผ่อนนอกเมืองเป็นบางส่วนของกิจกรรมที่คุณสามารถสร้างประเพณีที่น่าสนใจใน บริษัท ของคุณ แม้แต่ใน บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่งในโลกความคิดนี้ได้กลายเป็นวาระสำคัญในการเพิ่มความภักดีของพนักงาน

3. การตอบสนองความสำเร็จของพนักงานโดยเร็วที่สุด

หากมีพนักงานที่ประสบความสำเร็จในการทำงานอย่ารอช้าที่จะตอบสนองและขอบคุณ Carol Bartz ซีอีโอของ Yahoo เป็นนิสัยที่ให้ความเคารพต่อพนักงานเสมอโดยการตอบสนองต่อความสำเร็จของพนักงานของเขาในทันที

ด้วยการตอบสนองอย่างรวดเร็วจากคุณพนักงานจะไม่มีโอกาสคิดในเชิงลบต่อคุณและ บริษัท ที่คิดว่าพวกเขาไม่เห็นคุณค่าของพนักงาน เมื่อคุณให้การตอบสนองและผลตอบแทนที่เหมาะสมและรวดเร็วพนักงานจะสามารถทำงานได้อย่างจริงใจและเหมาะสมที่สุด

4. สร้างความภักดีของพนักงานด้วยอิสรภาพ

วัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งที่ส่งผลต่อความรู้สึกของพนักงานที่มีต่อ บริษัท ทุกวัน หากคุณสามารถสร้างวัฒนธรรมที่ดีและน่าพึงพอใจให้กับพนักงานได้มันจะเป็นไปไม่ได้ถ้าพนักงานจะรักธุรกิจและ บริษัท ของคุณ สิ่งที่ต้องการให้อิสระหรืออิสระในการพัฒนาตนเอง การทำให้พวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญในงานของพวกเขาหรือนึกถึงอุดมคติเป็นตัวอย่างของวัฒนธรรมองค์กรที่คุณสามารถสร้างขึ้นเพื่อทำให้พนักงานรักธุรกิจของคุณ

อ่านเพิ่มเติม:  5 เคล็ดลับในการสื่อสารกับพนักงานคนแรกของคุณ

5. เกี่ยวข้องกับอารมณ์ของพนักงานด้วยแรงจูงใจ

ในที่สุดเทคนิคในการเสริมสร้างความภักดีของพนักงานคือการเกี่ยวข้องกับอารมณ์ของพนักงานด้วย #motivati ​​on ในฐานะผู้ประกอบการคุณสามารถทำให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นพยายามให้การสนับสนุนและแรงจูงใจในเชิงบวกแก่พนักงานของคุณเสมอในช่วงเวลาที่คุณพบกับพนักงาน

เมื่อคุณสามารถให้ข้อเสนอแนะในรูปแบบของการเสริมสร้างแรงจูงใจที่ถูกต้องแล้วคุณจะได้รับการพิจารณาเป็นผู้นำที่ใส่ใจเกี่ยวกับพนักงาน ด้วยเงื่อนไขเหล่านี้คุณจะสร้างความผูกพันทางอารมณ์กับพนักงานในที่ทำงาน นี่คือสิ่งที่ทำให้พนักงานหลงรักธุรกิจและ บริษัท เพื่อที่คุณจะได้รับผลกระทบเชิงบวกจากธุรกิจที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว