Tony Fernandes ~ นักธุรกิจผู้ประสบความสำเร็จพุ่งความสำเร็จจากสายการบิน AirAsia

ในฐานะผู้ประกอบการจำเป็นต้องใช้ทักษะสามประการเช่นการพิจารณาอย่างรอบคอบความกล้าหาญและความเอาใจใส่เป็นพิเศษในการเข้าซื้อกิจการของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้า บริษัท ที่จะเข้ามาเป็น บริษัท ที่ใกล้จะล้มละลายหรือมีการขนส่ง

แอนโธนีฟรานซิสเฟอร์นันเดสหรือที่รู้จักกันในนามโทนี่เฟอร์นานเดสเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการไม่กี่คนที่มีความเชี่ยวชาญสามอย่างที่จะประสบความสำเร็จในการซื้อสายการบินแอร์เอเชีย แม้จะไม่มีประสบการณ์วิชาชีพด้านการบินด้วยความเชื่อมั่นและการทำงานอย่างหนัก Tony Fernandes ก็ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยน บริษัท สายการบิน "ป่วย" ที่เกือบล้มละลายจนกลายเป็นสายการบินที่พัฒนาและทำกำไรได้มาก

ในความเป็นจริง 5 ปีติดต่อกันระหว่าง 2552-2556 แอร์เอเชียได้กลายเป็นสายการบินที่ดีที่สุดโดยได้รับรางวัล "สายการบินต้นทุนต่ำที่ดีที่สุดในโลก" แล้วการเดินทางของโทนี่เฟอร์นันเดสคืออะไรในฐานะนักธุรกิจที่ยิ่งใหญ่และเรื่องราวเบื้องหลังการได้มาของ "บริษัท ที่ป่วย" ซึ่งนำความสำเร็จมาสู่ ติดตามความคิดเห็น

ทำงานได้ที่ Warner Music

ก่อนที่จะย้ายไปยังโลกการบินโดยการซื้อแอร์เอเชียโทนี่เฟอร์นานเดสเคยทำงานในตำแหน่งผู้อำนวยการผู้จัดการของวอร์เนอร์มิวสิค อย่างไรก็ตามเนื่องจากการละเมิดลิขสิทธิ์ที่เพิ่มสูงขึ้นนักธุรกิจชาวมาเลเซียจึงตัดสินใจลาออกจากวอร์เนอร์มิวสิคในปี 2544

บทความอื่น:  Susi Pudjiastuti ~ สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมต้นในธุรกิจสายการบิน

การได้มาเพื่อให้ได้เที่ยวบินราคาถูก

โทนี่เฟอร์นันเดสประสบความสำเร็จในการเข้ายึด AirAsia จากดร. Mahathir และ DRB-Hicom ในปี 2544 อย่างไรก็ตามโทนี่ต้องรับภาระหนี้สินของ บริษัท จำนวน 40 ล้านริงกิตจากกระบวนการซื้อกิจการ ผู้คนเรียกโทนี่มากขึ้นเพราะการซื้อของแอร์เอเชียเกิดขึ้นหลังจากโศกนาฏกรรม 11 กันยายนในอเมริกา

แต่ในความเป็นจริงหลังจากหนึ่งปีที่ดำเนินงาน AirAsia สามารถชำระหนี้ทั้งหมดและไม่ประสบความสูญเสียอีกต่อไปแม้จะสามารถพิมพ์ผลกำไรในระยะเวลาอันสั้น ในเดือนพฤศจิกายน 2547 แอร์เอเชียสามารถรับความต้องการส่วนเกินได้ถึง 130% ของการเสนอขายหุ้น (IPO)

กลยุทธ์การออม

แน่นอนว่าทุกคนต่างก็ชื่นชมกับการพัฒนาที่รวดเร็วของแอร์เอเชีย บริษัท ที่กำลังจะตายและล้มละลายได้อย่างไรจะเปลี่ยน บริษัท ที่ทำกำไรได้อย่างมาก แม้จะมีแนวคิดของเที่ยวบินราคาถูก แต่ประชาชนก็ยังอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับการเติบโตของสายการบินของแอร์เอเชีย

ปรากฎว่ามีกลยุทธ์ดำเนินการเพื่อให้ล้อของ บริษัท ทำงานได้อย่างมีกำไร กลยุทธ์ที่ดำเนินการโดย Tony Fernandes คือการประหยัดเช่นให้บริการเฉพาะเส้นทางการบินระยะสั้นเพื่อให้ลูกเรือไม่จำเป็นต้องอยู่ที่โรงแรมและกลับบ้านทุกวัน

อีกสิ่งหนึ่งจากกลยุทธ์นี้คือการมองหาสนามบินที่มีค่าเช่าไม่แพง ตั๋วสายการบินยังขายออนไลน์ดังนั้นจึงช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายกระดาษและไม่จำเป็นต้องเช่าเคาน์เตอร์

ความสำเร็จข้อตกลง Open Sky

อีกสิ่งหนึ่งที่ทำให้แอร์เอเชียบินไปสู่ ​​บริษัท ที่มีแนวโน้มก็คือบทบาทของโทนี่เฟอร์นันเดสในการบรรลุข้อตกลงท้องฟ้าเปิด จากความสำเร็จครั้งนี้แอร์เอเชียจึงได้รับสิทธิในการลงจอดในฐานะสายการบินต้นทุนต่ำในหลายประเทศเช่นประเทศไทยโลกและสิงคโปร์

ในความพยายามที่จะบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับข้อตกลงฟ้าเปิดนี้ในช่วงกลางปี ​​2003 โทนี่ได้ถามอดีตนายกรัฐมนตรีมาเลเซียนายแพทย์ด็อก Mahathir Mohamad เพื่อช่วยและบรรลุข้อตกลง

ผลของการต่อสู้และการทำงานหนัก

จากกลยุทธ์และการทำงานอย่างหนักปัจจุบัน AirAsia ได้กลายเป็นสายการบินที่ได้รับการพิจารณาในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ในบรรดาสายการบินที่ในปี 2545 มีพนักงานเพียง 200 คนและสามารถให้บริการผู้โดยสารได้ 250,000 คนตอนนี้พวกเขาเป็นสายการบินที่มีพนักงาน 10,000 คนและ 103 ลำโดยมีเป้าหมายที่ 32 ล้านคน นี่เป็นความสำเร็จที่ไม่ธรรมดาสำหรับการซื้อกิจการของ บริษัท เพราะความสำเร็จของโทนี่เฟอร์นันเดสเปลี่ยนสายการบินที่ล้มละลายจนกลายเป็นสายการบินที่ทำกำไรได้มาก

บทความอื่น:  Erick Thohir - ผู้ประกอบการโลกที่ประสบความสำเร็จเจ้าของ Inter Milan Club

ล้มเหลวในธุรกิจอื่น ๆ

แม้ว่าจะประสบความสำเร็จอย่างมากในการดำเนินธุรกิจการบินของแอร์เอเชีย แต่โทนี่เฟอร์นันเดสผู้ซึ่งทำธุรกิจในสาขาอื่น ๆ ก็ไม่สามารถที่จะสานต่อแนวโน้มความสำเร็จทางธุรกิจของแอร์เอเชียได้ สังเกตว่ามีสองธุรกิจที่โทนี่มีส่วนเกี่ยวข้องด้วยซึ่งหลายคนคิดว่าไม่สำเร็จหรือล้มเหลว

ธุรกิจทั้งสองดำเนินการร่วมกันในสโมสรฟุตบอลอังกฤษควีนส์ปาร์คเรนเจอร์และทีมโลตัส Quens Park Rangers ซึ่งโทนี่ซื้อหุ้น 66% ในปี 2011 ในราคา 58 ล้านดอลลาร์สหรัฐไม่สามารถแข่งขันในการแข่งขันที่รุนแรงในลีกอังกฤษได้จึงทำให้สโมสรนี้ถูกผลักไสให้เข้าสู่ยุคที่สองของลีกอังกฤษ