7 กฎบังคับสำหรับการสร้างการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ

การเริ่มต้นเป็นเทรนด์ธุรกิจล่าสุดที่กวาดไปทั่วโลกเกือบทุกคน flocking เพื่อทำให้ #startup แต่ที่จริงแล้วการเริ่มต้นไม่ใช่เรื่องง่ายแม้ว่ามันจะดูง่ายมาก ความท้าทายมากมายที่ต้องเผชิญ

สำหรับผู้ที่ต้องการเริ่มต้นใช้งานคุณควรคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับวิธีทำให้การเริ่มต้นทำงานได้ดี เวลานี้ Maxmanroe.com พยายามถ่ายทอดข้อสังเกตเกี่ยวกับทัศนคติและกฎระเบียบบางอย่างที่นำมาใช้โดยการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จดูดี

1. อย่าจ้างตัวละครที่ไม่ดี

อย่าเกณฑ์คนที่มีนิสัยไม่ดี สรรหาพรสวรรค์ที่ดีที่สุดสำหรับการเริ่มต้นของคุณ ด้วยความสามารถที่ดีโอกาสของความสำเร็จที่การเริ่มต้นของคุณจะประสบความสำเร็จนั้นยิ่งใหญ่กว่า นอกจากนี้การเริ่มต้นจะต้องมีวัฒนธรรมในการสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่น่าพึงพอใจดังนั้นผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นทั้งหมดจะต้องสรรหาคนที่มีความสามารถในด้านของตัวเองในขณะที่มีบุคลิกดี

การเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จจะไม่เพิกเฉยต่อตัวละครเพียงเพราะเขาเก่งในเรื่องของเขา เพื่อสร้างทีมงานที่ดีผู้คนที่มีบุคลิกดีก็จำเป็นเช่นกัน การเริ่มต้นของคุณจะต้องมีกฎเข้มงวดกับความรุนแรงทุกรูปแบบรวมถึงการใช้วาจาที่ไม่เหมาะสม

บทความอื่น ๆ :  5 ผู้เชี่ยวชาญที่คุณต้องการอย่างแน่นอนในการสร้างการเริ่มต้น

2. สร้างคู่แข่งให้เป็นสาขาวิทยาศาสตร์

ผู้เริ่มต้นส่วนใหญ่คิดถึง แต่วิธีการสร้างผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่ดี แต่สำหรับสิ่งอื่น ๆ ที่พวกเขาปิด เป็นการดีที่สุดที่จะเปิดตาของคุณให้กับคู่แข่งหรือสตาร์ทอัพกับธุรกิจที่คล้ายกันซึ่งเคยมีมาก่อน

ไม่เพียงแค่เรียนรู้จากความล้มเหลวของพวกเขา แต่ยังประสบความสำเร็จ เรียนรู้เนื้อหาคำหลักที่ใช้กลยุทธ์การซื้อของลูกค้ากลยุทธ์การตลาด # ของพวกเขา ขโมยความคิดจากนั้นคุณปรับเปลี่ยนหรือพัฒนาต่อไป

3. ส่งเสริมความหลากหลายและความหลากหลายในทีม

ผู้เริ่มต้นต้องสามารถรองรับความแตกต่างไม่ว่าจะเป็นเชื้อชาติศาสนาและความคิดที่แตกต่าง แต่อย่าปล่อยให้ความแตกต่างเหล่านี้แบ่งทีมของคุณ สร้างความแตกต่างเหล่านี้ให้เป็นแนวคิดที่น่าสนใจเพื่อให้การเริ่มต้นของคุณจะไม่ซ้ำซากจำเจ

สูตรสำหรับการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมเป็นหนึ่งในนั้นด้วยการจ้างมืออาชีพที่มีภูมิหลังและวิธีคิดที่แตกต่างกัน ทำสิ่งนี้ตั้งแต่เริ่มต้นจนกลายเป็น DNA เริ่มต้นของคุณรวมถึงจ้างผู้หญิง

4. ยุติการจ้างงานอย่างรวดเร็ว

ดูเหมือนจะไม่เปิดโอกาสให้คนที่ทำผิดพลาด แต่คุณควรรู้ว่ามีเพียงคนที่ไม่เหมาะกับการเริ่มต้นของคุณจริง ๆ แต่ผ่านกระบวนการสรรหา

โปรดจำไว้ว่าเมื่อเกิดข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องทำการปรับปรุงอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ยิ่งคุณยอมรับข้อผิดพลาดได้เร็วเท่าใดคุณก็จะพบสูตรในการแก้ไขและยิ่งทำให้คุณยิ่งละเอียดมากขึ้น

5. อย่าฝันที่จะมีวัฒนธรรมการทำงานที่มากเกินไป

มีสถานที่เล่นกีฬาที่น่าสนใจสถานบันเทิงที่น่าสนใจอาหารฟรีเพื่อการพักผ่อนที่ผ่อนคลายบางทีทุกอย่างดูน่าสนใจและเท่ห์ วัฒนธรรมการทำงานเช่นนี้จะดึงดูดคนที่มีความสามารถมากมายให้เข้าร่วม Startup ของคุณ แต่ให้แน่ใจว่าคุณใช้สิ่งเหล่านี้ทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท เดียวที่คุณสร้าง

ให้คำอธิบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับวัฒนธรรมการทำงานของ บริษัท ที่คุณต้องการสร้างจากนั้นให้ทีมผู้บริหารวางนโยบายที่ดี ให้ความยืดหยุ่นกับแต่ละแผนกเพื่อให้ทีมบรรลุเป้าหมาย คุณเพียงแค่มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจ

6. เลือกบุคลากรที่มีความสามารถเฉพาะและเชื่อถือได้

การเริ่มต้นคุณต้องการจ้างพนักงานเช่นในส่วนของการออกแบบเว็บ, การถ่ายภาพ, เนื้อหาหรือการออกแบบ UI พยายามที่จะไม่รับสมัครโดยกำเนิด แต่พิจารณาความสามารถและบุคลิกภาพของพวกเขาจริงๆ สิ่งนี้สำคัญมากสำหรับความคืบหน้าของการเริ่มต้นที่คุณกำลังสร้าง อย่าปล่อยให้ความผิดพลาดในการเลือกทรัพยากรบุคคลทำให้การเริ่มต้นของคุณถูกทำลาย

ยังอ่าน:  ความสำคัญของ 3 วัฒนธรรมการทำงานเพื่อสร้างการเริ่มต้น

7. ทดสอบระบบทั้งหมด

หากคุณตั้งค่าเริ่มต้นจริงคุณต้องพร้อมที่จะทดสอบและทดสอบสมมติฐานและสมมติฐานเริ่มต้น ทำให้ทุกอย่างลองและทดสอบจากราคาสินค้าการออกแบบ ทำให้ทุกอย่างดีขึ้นกว่าผลลัพธ์ของฟีดที่คุณได้รับกลับมา