Ibnu Riyanto, เด็กเบงกอลที่ตอนนี้เป็นซีอีโอของกลุ่ม Trusmi

Ibnu Riyanto - การแต่งงานมักจะเป็นประตูสำหรับคนที่จะกลายเป็นคนที่ดีกว่า หลังจากการแต่งงานบางคนจะเปิดใจกว้างมากขึ้นเพราะในเวลานั้นพวกเขามีสถานะเป็นหัวหน้าครอบครัวที่ต้องรับผิดชอบมากขึ้น การแต่งงานเป็นสิ่งที่ขับเคลื่อน Ibnu Riyanto ชายหนุ่มผู้ว่างงานจาก Cirebon เพื่อทำธุรกิจและค้าขาย

ตั้งแต่ปี 2549 หลังจากการแต่งงานอิบุนุเริ่มต้นธุรกิจของเขาจนถึงขณะนี้เขาได้กลายเป็นซีอีโอที่ประสบความสำเร็จและยอดเยี่ยมของกลุ่มทรูมี แล้วขั้นตอนและการต่อสู้ของ Ibnu Riyanto ในโลกธุรกิจนี้คืออะไร? ติดตามความคิดเห็น

จุดเริ่มต้นของธุรกิจของ Ibnu Riyanto

จากเงินทุนการแต่งงานเริ่มต้นที่ 15 ล้านรูเปียห์อิบุนูเริ่มต้นธุรกิจของเขาโดยการค้าขายผ้าที่ใช้เป็นวัสดุในการทำผ้าบาติก ในการดำเนินธุรกิจนี้ Ibnu ได้รับการพิจารณาเพราะเขาไม่ได้มีประสบการณ์ไม่มีเครือข่ายและไม่มีความรู้ในการทำธุรกิจ

แม้ว่าครอบครัวของอิบันจะเป็นช่างผ้าบาติก แต่เขายอมรับว่าเขาเริ่มต้นธุรกิจของเขาตั้งแต่เริ่มต้น ในการขายผ้า mori เหล่านี้ Ibnu ได้นำเสนอผ้าเหล่านี้ให้กับช่างฝีมือผ้าบาติกในหมู่บ้านบ้านของเขา Trusmi, Cirebon Regency

เป็นเวลาเกือบสองปีที่อิบันได้ทำธุรกิจในฐานะพ่อค้าผ้านี้ เนื่องจากการมีปฏิสัมพันธ์ที่เข้มข้นของ Ibnu กับผู้ประกอบการผ้าบาติกอื่น ๆ สัญชาตญาณทางธุรกิจของ Ibnu จึงได้รับการยกย่องมากขึ้นเรื่อย ๆ นอกจากนี้เขายังมีโอกาสขอเสื้อผ้าบาติก โดยไม่ต้องคิดมาก Ibnu จึงใช้โอกาสนี้ในการขยายธุรกิจของเขาทันทีโดยมองหาธุรกิจการพาความร้อนซึ่งจัดหาเสื้อผ้าบาติกแท้ๆใน Cirebon

บทความอื่น:  Sally Giovanny แรงบันดาลใจทางธุรกิจจากมหาเศรษฐีที่สวยงาม

ธุรกิจของ Ibnu Riyanto เพิ่มขึ้น

ในธุรกิจเครื่องแต่งกายธุรกิจของอิบันนั้นเริ่มที่จะติดตามความสำเร็จ เนื่องจากในปี 2551 ความต้องการผ้าบาติกเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วตามการรับรู้ของผ้าบาติกจากมาเลเซีย จากจุดเริ่มต้นเขาทำหน้าที่ขายเฉพาะในชวาตะวันตกไปยังจาการ์ตาตลาดเสื้อผ้าบาติกอิบุนูแล้วขยายไปยังปาเล็มบังและสุราบายา

ด้วยยอดขายที่ผิดพลาดและคำสั่งของผ้าบาติกยอดขายก็เพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 200 เปอร์เซ็นต์ Ibnu ยอมรับว่าในปี 2008 ธุรกิจของเขาประสบกับจุดเปลี่ยนที่รุนแรงเพราะในเวลานั้นเขาสามารถขายเสื้อผ้าบาติกได้นับหมื่นถึงแสนชิ้นทุกเดือน

จากผลกำไรมหาศาลจากการขายผ้าบาติกพ่อของเด็กสองคนได้เปิดพื้นที่ 16 ตารางเมตรในเมือง Plered ใน Cirebon ในร้านนี้ Ibnu มีผ้าบาติกและเสื้อผ้าบาติกจาก Cirebon ในปี 2009 ธุรกิจผ้าบาติกนั้นยอดเยี่ยมยิ่งขึ้น

ตามแนวโน้มผ้าบาติกเสมอ Ibnu เปิดร้านที่สองของเขาทันทีซึ่งยังคงอยู่ใน Cirebon ในปี 2010 เป็นต้นไป Ibnu จึงเปิดสาขานอก Cirebon เช่นจาการ์ตาสุราบายาและเมดาน แต่ละร้านที่เปิดจะมีพื้นที่เฉลี่ย 500 m2

การทำธุรกิจด้วยปรัชญามดและช้าง

ในการดำเนินธุรกิจนี้อิบันใช้ปรัชญาเฉพาะของมดและช้าง ตระหนักว่าในตอนแรกเขาเป็นเพียงนักธุรกิจขนาดเล็กอย่างมด แต่มักจะทำงานอย่างหนักและการรบแบบกองโจรเหมือนมดที่สามารถเอาชนะช้างด้วยความกระตือรือร้นและความเพียร

นอกเหนือจากปรัชญาของมดและช้างแล้วเขายังใช้เทคนิคการต่อกิ่งที่สร้างความสัมพันธ์กับช้าง

เด็กชายผู้ประสบความสำเร็จ

ในขณะที่ยังอยู่ในโรงเรียน Ibnu ยอมรับว่าเขาเป็นเด็กดื้อ แม้กระนั้นเขาก็ตั้งใจแน่วแน่ที่จะพิสูจน์ให้ผู้ปกครองเห็นเสมอว่าเขาสามารถเป็นอิสระและประสบความสำเร็จได้ เมื่อเขามีความรับผิดชอบต่อภรรยาของเขาอิบันก็กระตือรือร้นที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองมากยิ่งขึ้น ในการบรรลุความสำเร็จอิบันต้องรับมือกับอุปสรรคมากมายและแม้แต่ความขมขื่น

ไม่นานนักเมื่อเริ่มธุรกิจอิบันต้องนอนในมัสยิดเพื่อประหยัดเงินที่เขาต้องหมุนเพื่อพัฒนาธุรกิจ โชคมาเมื่อหนึ่งในร้านค้าในจาการ์ตาต้องการชำระสินค้าเต็มจำนวน 25 ล้านรูเปียห์ จากความสำเร็จนี้อิบันรู้สึกมั่นใจและกระตือรือร้นมากขึ้นว่าเขาจะประสบความสำเร็จได้เหมือนนักธุรกิจรายใหญ่อื่น ๆ

ยังอ่าน:  มาร์ธาติล่าร์ ~ ผู้ประกอบการเครื่องสำอางสตรีโลกที่ประสบความสำเร็จ

Ibnu Riyanto เป็น CEO ของ Trusmi Group

จากธุรกิจผ้าบาติกตอนนี้ Ibnu ได้เจาะธุรกิจอื่น ๆ เมื่อรวมกับนักธุรกิจรายใหญ่ Waskita และ Triniti ตอนนี้ Ibnu กำลังบุกเบิกธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โครงการซึ่งมีมูลค่าประมาณ 8 พันล้านรูเปียห์จะถูกใช้โดยอิบันและเพื่อนร่วมงานเพื่อสร้างอพาร์ทเมนต์ใน Alam Sutera ชื่อยูกาตะด้วยแนวคิดญี่ปุ่น

ปัจจุบันเขตธุรกิจของ Ibnu Riyanto ซึ่งเป็น CEO ของ Trusmi Group ได้ขยายไปสู่หลายสาขาเช่นการค้าปลีกผ้าบาติกนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์สื่อการเช่ารถยนต์และการทำอาหาร