4 กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับ UKM แจ้งเตือนราคาน้ำมันไม่แน่นอน

UKM-Siasati-เสถียรเชื้อเพลิงราคา

ในที่สุดราคาน้ำมันเชื้อเพลิง (น้ำมันเตา) ก็เพิ่มขึ้นอีกครั้งเมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2558 เมื่อวานนี้หลังจากไม่กี่เดือนก่อนหน้านี้ก็ร่วงลงและปรับตัวสูงขึ้น การเพิ่มขึ้นของน้ำมันเชื้อเพลิงที่ Rp 500 ต่อลิตรสำหรับพื้นที่ชวา - มาดูราและบาหลีทำให้ราคาเชื้อเพลิงประเภทพรีเมี่ยมอยู่ที่ 7,400 รูปีจากราคาก่อนหน้านี้ 6,900 รูปีและราคาน้ำมันดีเซลเป็น 6,900 รูปีจากราคาก่อนหน้า 6,400

สำหรับพื้นที่นอก Java-Madura-Bali ราคาพรีเมี่ยมเพิ่มขึ้นจาก Rp 6,800 เป็น Rp 7,300 ในขณะที่ราคาน้ำมันดีเซลจะเหมือนกับพื้นที่ชวา เวลานี้เหตุผลของรัฐบาลในการขึ้นราคาน้ำมันเชื้อเพลิงเนื่องจากราคาน้ำมันในตลาดโลกโดยเฉลี่ยมีการปรับตัวเพิ่มขึ้นและการอ่อนค่าของอัตราแลกเปลี่ยนรูเปียห์ในเดือนที่ผ่านมา

แม้ว่ารัฐบาลได้แถลงก่อนหน้านี้ว่าจะมีการประเมินราคาน้ำมันเดือนละครั้งการเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันจะมีผลกระทบต่อการขึ้นราคาอื่น ๆ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจและ #UKM (ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม) สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางการขึ้นราคาน้ำมันจะช่วยเพิ่มภาระค่าใช้จ่ายบางรายการไม่ว่าจะเป็นจากวัตถุดิบหรือการขนส่งทางการตลาดในส่วนอื่น ๆ

ไม่ต้องสงสัยเลยว่า SMEs จำนวนมากย่อมเพิ่มราคาหรือลดขนาดคุณภาพหรือแรงงานเพื่อความอยู่รอด แต่จริงๆแล้วมีกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพบางอย่างที่ SMEs สามารถทำได้นอกเหนือจากสิ่งที่เคยทำมาก่อน นี่คือบางส่วนของกลยุทธ์เหล่านี้:

บทความอื่น ๆ :  6 สัญญา SME / วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

1. ปรับปรุงแบรนด์ของคุณ

กลยุทธ์แรกที่ SMEs สามารถดำเนินการได้คือการเพิ่มตำแหน่งตราสินค้า ด้วยแบรนด์ที่เพิ่มขึ้นและแข็งแกร่งคุณไม่จำเป็นต้องกังวลกับการทำสิ่งสุดขั้วอีกต่อไปเช่นลดคุณภาพหรือลดจำนวนคนงาน

ผู้ประกอบการ SMEs เหล่านี้จะต้องสามารถสร้างสรรค์และคิดค้นวิธีการรักษาผู้บริโภคและลูกค้าที่ซื้อสินค้าและบริการแม้ว่าราคาน้ำมันจะเพิ่มขึ้น ดังนั้นที่นี่แบรนด์ที่แข็งแกร่งจะมีสิ่งที่ให้การรับรู้เชิงบวกของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพและจะถูกค้นหาโดยผู้คนทุกที่และทุกสถานการณ์

2. สร้างความก้าวหน้าใหม่

แทนที่จะทำสิ่งที่เป็นทางลัดและเป็นอันตรายต่อผู้อื่นคุณควรพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการของคุณให้ดีขึ้น ความก้าวหน้าและวิธีลัดจะเกิดจากความคิด แต่เมื่อคุณเลือกที่จะนึกถึงความก้าวหน้าแล้วที่นี่ไม่มีใครจะรู้สึกด้อยโอกาส

การพัฒนาธุรกิจที่ดีจะสร้างสิ่งที่ไม่เหมือนใครและไม่เหมือนใคร สิ่งนี้เรียกว่าแนวคิดของความแตกต่าง เมื่อผลิตภัณฑ์และบริการของคุณมีสิ่งที่โดดเด่นและโดดเด่นด้วยการพัฒนาที่คุณทำผลิตภัณฑ์และบริการของคุณจะมีความยืดหยุ่นทางธุรกิจในทุกสถานการณ์และทุกสถานการณ์รวมถึงความผันผวนของราคาน้ำมัน

3. สร้างการเก็บรักษากับลูกค้า

ขั้นตอนต่อไปคือคุณสามารถทำบางสิ่งบางอย่างให้กับลูกค้าของคุณในรูปแบบการเก็บรักษาที่ดี ด้วยความสัมพันธ์ที่ดีและความสัมพันธ์กับลูกค้าและลูกค้าของคุณธุรกิจจะได้รับความไว้วางใจเพราะพวกเขาพึงพอใจกับบริการที่มีให้

ความไว้วางใจนี้เป็นสิ่งที่ดีมากสำหรับธุรกิจและธุรกิจ เมื่อผู้บริโภคและลูกค้าพึงพอใจและเชื่อถือได้เนื่องจากความพยายามในการเก็บรักษาของพวกเขาพวกเขาจะภักดีต่อการใช้งานและซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณแม้ว่า BBM จะมีความผันผวน

ยังอ่าน: การ  ดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืนตามฤดูกาล? ทำไมจะไม่ล่ะ!

4. กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

ในที่สุดกลยุทธ์ในการเอาชนะราคาน้ำมันที่ผันผวนคือการดึงดูดผู้บริโภคที่คาดหวังมากขึ้น นี่ไม่ได้หมายความว่าลูกค้าคนก่อนหน้าของคุณปล่อยวาง การจับผู้บริโภคที่คาดหวังที่นี่หมายถึงการขยายและเพิ่มลูกค้าโดยเฉพาะผู้ที่คาดหวังและทำกำไรได้มากกว่า

การมุ่งเน้นชนชั้นกลางตอนบนเป็นวิธีหนึ่งที่จะอยู่รอดในกลยุทธ์นี้ แน่นอนว่าเพื่อดึงดูดลูกค้าและลูกค้าที่คาดหวังและผลกำไรคุณต้องมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้นในแง่ของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ เพราะพวกเขาเป็นคนที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพและการบริการ แต่เมื่อคุณสามารถจับพวกเขาได้คุณจะไม่ต้องกังวลกับราคาเชื้อเพลิงที่ผันผวนและผันผวนอีกต่อไป

บทความที่เกี่ยวข้อง