8 กฎเหล่านี้สามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จทำมันตอนนี้!
การตัดสินใจเริ่มธุรกิจคือการตัดสินใจที่ถูกต้องที่จะเป็นเจ้านายของคุณและไม่ต้องพึ่งพาคนอื่น อย่างไรก็ตามความกล้าหาญนี้มาพร้อมกับความท้าทายที่ค่อนข้างรุนแรงเพราะคุณต้องฉลาดที่จะมองหาช่องว่างและโอกาสที่จะทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปท่ามกลางการแข่งขัน
การแข่งขันที่แน่นหนาในโลกธุรกิจมักจะทำให้ "ผู้เล่น" ใหม่เครียดเพราะพวกเขาไม่มีประสบการณ์มากนักในการติดต่อกับตลาด ก่อนหน้านี้คุณไม่ต้องกังวลเพราะมันมีความลับบางอย่างที่สามารถนำมาใช้เพื่อให้ธุรกิจยังคงสามารถแข่งขันและประสบความสำเร็จได้
กฎทางธุรกิจอะไรบ้างที่สามารถสนับสนุนขั้นตอนสู่ความสำเร็จ มาดูข้อมูลที่สมบูรณ์ต่อไปนี้:
1. ดูเพื่อความสุข
Richard Branson ในฐานะนักธุรกิจระดับโลกมีกฎสำคัญอยู่ข้อหนึ่งหากคุณต้องการเริ่มธุรกิจซึ่งก็คือความรัก อย่าเริ่มต้นธุรกิจหากดินแดนที่คุณไม่ต้องการเพราะคุณสามารถยอมแพ้เมื่อต้องเผชิญกับปัญหา
บทความอื่น: ความ คิดที่ต้องเป็นเจ้าของโดยผู้ประกอบการ
2. จ้างนอกกล่อง
Kara Goldin ในฐานะผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Hint มีเคล็ดลับพิเศษสำหรับผู้ที่ต้องการจ้างพนักงานในธุรกิจของคุณ เขาแนะนำว่านักธุรกิจหน้าใหม่ทุกคนต้องการจ้างคนที่ไม่มีประสบการณ์มากกว่าคนที่เล่นมานานในโลก
"ผู้ที่มีประสบการณ์มักจะมีความคิดในการสร้างแบรนด์เข้าถึงตลาดและขายผลิตภัณฑ์เดียวกันกับธุรกิจอื่น ๆ พวกคุณที่ยังใหม่ต้องมีความคิดและวิธีการที่แตกต่างกัน - การมองเห็นโอกาสที่ไม่ได้เห็นจากนักธุรกิจคนอื่น ๆ เพื่อความอยู่รอดในท่ามกลางการแข่งขัน "โกลดินกล่าวตาม mashable.com
3. อย่าลังเลที่จะทำอะไร
ผู้ที่ต้องการประหยัดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจไม่ควรเลือกทำงาน อย่าลังเลที่จะทำงานที่ต้องทำแม้ว่าจะเกี่ยวข้องกับการทำความสะอาดสำนักงาน คุณสามารถประเมินพนักงานที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจในขณะที่คำนวณค่าใช้จ่าย
4. ปรับออก
คุณที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจมักจะมีหลายตำแหน่งตั้งแต่ CEO, COO, CFO, CMO ไปจนถึงหัวหน้า HRD ซึ่งแน่นอนว่าต้องใช้เวลามากดังนั้นพวกเขาจึงสามารถทำงานต่อได้แม้นอกเวลาทำงาน การทำงานพร้อมกันนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่คุณยังต้องมีสายระหว่างธุรกิจและชีวิตส่วนตัว ใช้เวลาในการปิดโทรศัพท์มือถือและพักสมองเพื่อฟื้นฟูจิตใจของคุณ ดังนั้นคุณจะกลายเป็นผู้ประกอบการและเป็นคนที่ดีขึ้น
แน่นอนกฎนี้สามารถนำไปใช้กับพนักงานทุกคนใน บริษัท ทำให้เป็นกฎที่จะไม่แบกรับภาระของสำนักงานที่บ้านเพื่อให้พนักงานสามารถผ่อนคลายและสงบจิตใจของพวกเขาก่อนที่จะกลับไปทำงานในวันถัดไป
บทความอื่น: เมื่อเริ่มต้นธุรกิจพนักงานจะต้องเผชิญกับทางเลือกนี้
5. โปร่งใส
Dane Atkinson ในฐานะ CEO ของ SumAll กล่าวว่าความโปร่งใสเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรับความสำเร็จของธุรกิจ บริษัท ที่คุณเป็นผู้นำจะดีขึ้นอย่างแน่นอนและไม่มีใครรู้สึกด้อยโอกาสหากสามารถนำไปใช้ในการบริหารจัดการทางการเงินไปจนถึงระบบการสรรหาพนักงาน
6. ทำการประเมินผลรายเดือน
การประเมินผลเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้คุณสามารถทราบสภาพปัจจุบันของธุรกิจที่เริ่มต้น ไม่เพียงแค่นั้นการประเมินผลยังจำเป็นในการค้นหาข้อบกพร่องของ บริษัท รวมถึงการหาแนวทางแก้ไข ทำกิจกรรมนี้ทุกเดือนเพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้ทันที
7. อย่าอายที่จะมองหาความคิดเห็นอื่น
Trina Chiasson ในฐานะ CEO และผู้ร่วมก่อตั้งจาก Infoactive ชี้ให้เห็นว่านักธุรกิจทุกคนไม่ควรละอายที่จะถามว่าเขามีปัญหาหรือไม่ ขอข้อมูลที่สองจากคนที่เชื่อถือได้เพื่อให้คุณทราบว่าจะไปที่ไหนและกำหนดอนาคตของ บริษัท
ยังอ่าน: อย่าให้คน 'ขโมย' ความฝันของคุณไม่ว่าจะเป็นหรือไม่ก็ตาม
8. ใส่ใจกับพนักงาน
พนักงานเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าเพื่อความอยู่รอดของ บริษัท เพราะหากไม่มีธุรกิจของคุณจะทำให้ยากต่อการอยู่รอด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกความต้องการของพนักงานตรงตามความต้องการและพวกเขารู้สึกสะดวกสบายในสภาพแวดล้อมการทำงานเพื่อให้พวกเขาสามารถแสดงประสิทธิภาพที่ดีที่สุด
การทำธุรกิจนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เคล็ดลับบางอย่างสามารถทำให้เส้นทางสู่ความสำเร็จของคุณราบรื่น นอกจากนี้จะต้องมีเจตจำนงที่แข็งแกร่งและวิญญาณที่ไม่ยอมให้เพื่อให้คุณสามารถอยู่ต่อไปได้ท่ามกลางการโจมตีของการแข่งขัน โชคดี.
