เคล็ดลับสำหรับการเริ่มต้นที่ก้าวหน้าในสถานการณ์ที่ยากลำบาก

การสร้าง #startup อาจเป็นเรื่องง่ายสำหรับพวกเราที่มีเงินทุนจำนวนมาก แต่การรักษาความสำเร็จและการเพิ่มชื่อเสียงเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเราไม่มีความรู้เกี่ยวกับการเริ่มต้นที่เราเป็นผู้บุกเบิก การขาดความรู้สามารถสร้างผลตอบแทนให้กับธุรกิจได้ หากการย้ายผิดเริ่มต้นอาจสูญเสียเงินและชื่อเสียงของมันจะแย่ลง

ดังนั้นคุณจะพัฒนาการเริ่มต้นได้อย่างไรแม้ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก? เคล็ดลับในครั้งนี้จะให้ความรู้แก่เราเกี่ยวกับเคล็ดลับเพื่อพัฒนาการเริ่มต้นในสถานการณ์ที่ยากลำบาก:

1. สร้างแบรนด์ด้วยจุดประสงค์เดียว

การสร้างแบรนด์ด้วยเป้าหมายเดียวจะช่วยให้เรามุ่งเน้นไปที่การเริ่มต้นที่เราเป็นผู้บุกเบิก พร้อมกับการพัฒนาแบรนด์ที่เราสร้างเราจะเริ่มเป็นแรงบันดาลใจในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และเป้าหมายให้สอดคล้องกับสิ่งที่เราได้เรียนรู้จากสถานการณ์จริงในตลาด

บทความอื่น:  เคล็ดลับในการเลือกชื่อเริ่มต้นธุรกิจที่เหมาะสม

2. จัดตั้งทีมได้อย่างรวดเร็ว

โดยปกติการเริ่มต้นจะให้สมาชิกในทีมใหม่มีระยะเวลาทดลองใช้ 3 เดือน ไม่เคยรู้สึกไม่ดีถ้าปรากฎว่าสมาชิกในทีมใหม่ไม่ได้มีส่วนร่วมที่มีความหมายในช่วงระยะเวลาทดลองใช้ จบการทำงานร่วมกันทันทีและพยายามหาสมาชิกในทีมใหม่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกว่าและเป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนดโดย บริษัท สตาร์ทอัพ

3. ใช้ระบบการชำระเงินล่วงหน้า

ระบบการชำระเงินล่วงหน้าอาจทำให้เราดูเหมือนเจ้าของเริ่มต้นที่มีปัญหาด้านการเงิน แต่ระบบนี้กลับกลายเป็นว่าก่อให้เกิดประโยชน์มากมายเช่นเพื่ออำนวยความสะดวกในการหมุนเวียนของเงินทุนและป้องกันสิ่งที่ไม่ต้องการเช่นเมื่อลูกค้าหลีกเลี่ยงที่จะจ่ายค่าสินค้าหรือบริการที่สร้างขึ้นโดย บริษัท สตาร์ทอัพ

4. หลีกเลี่ยงลูกค้าที่ขอส่วนลดจำนวนมาก

นี่อาจฟังดูแปลกไปหน่อย แต่นี่เป็นสิ่งหนึ่งที่เกิดขึ้นกับกฎหมายลดราคา หากเราให้ส่วนลดมากแก่ลูกค้าลูกค้าจะส่งคำขอที่เหมือนจริงมากขึ้นเพราะพวกเขาคิดว่าการเริ่มต้นของเราเป็นการเริ่มต้นที่ "ง่าย" เพียงแค่ให้ราคาที่เหมาะสมและเป็นสัดส่วนกับคุณภาพของบริการที่สตาร์ทอัพของเราให้

5. การใช้ระบบสัญญาที่เล็กกว่า

ระบบสัญญาที่มีขนาดเล็กจะทำให้เรามุ่งเน้นไปที่ปริมาณของผลิตภัณฑ์หรือบริการในปริมาณที่น้อยลง แม้ว่าจะมีบริการหลังการขาย แต่จำนวนเงินไม่มากเท่ากับที่เราตกลงในสัญญาที่มีขนาดใหญ่ มูลค่าสัญญาที่น้อยลงพร้อมบริการที่มีคุณภาพจะทำให้ลูกค้าไว้วางใจการเริ่มต้นของเราในการทำสิ่งอื่น ๆ อีกมากมาย

6. การจัดการลูกค้าและการจัดการผลิตภัณฑ์จะแตกต่างกัน

ลูกค้าและผลิตภัณฑ์เป็นสองสิ่งที่จะต้องให้ความสำคัญในการเริ่มต้น ดังนั้นเราสามารถสร้าง 2 ทีมที่แตกต่างกันเพื่อให้แต่ละทีมสามารถใส่ใจกับการจัดการลูกค้าและการจัดการผลิตภัณฑ์ เป็นผลให้สินค้าที่มีคุณภาพและบริการที่มีคุณภาพจะดึงดูดลูกค้าจำนวนมากอย่างแน่นอน

7. เรียนรู้จากประสบการณ์

ความรักและพรสวรรค์ไม่เพียงพอที่จะทำให้ บริษัท สตาร์ทอัพที่เราสร้างประสบความสำเร็จ ประสบการณ์มากขึ้นจะช่วยเสริมความหลงใหลและความสามารถของเรา อาจไม่ใช่ทุกประสบการณ์ที่สนุก แต่เชื่อว่าประสบการณ์จะทำให้เราฉลาดและเลือกสรรในการตัดสินใจทุกครั้ง

8. จัดหาพื้นที่ความเป็นส่วนตัวสำหรับแต่ละทีม

การเริ่มต้นมีกี่ทีม บางทีการเพิ่งเริ่มธุรกิจใหม่อาจไม่มีหลายทีม อย่างไรก็ตามการจัดกลุ่มทีมในแต่ละห้องจะทำให้ทีมผ่อนคลายมากขึ้นและสามารถสร้างความคิดสร้างสรรค์ที่หลากหลายที่น่าทึ่ง

9. ไม่จำเป็นต้องพึ่งพาทีมมากเกินไป

เราอาจไม่มีความสามารถในการจัดการเรื่องการเริ่มต้นทั้งหมด แต่เรายังต้องศึกษากระบวนการทางธุรกิจทุกอย่างในการเริ่มต้น เพราะถ้ามีสมาชิกในทีมที่ออกไปเราจะไม่รู้สึกยุ่งยากในการจัดการกับสิ่งต่าง ๆ ที่สมาชิกในทีมมักทำ

ยังอ่าน: การ  เริ่มต้นคืออะไร? การพัฒนา Startup ในโลกเป็นอย่างไร?

โดยพื้นฐานแล้วเราจะต้องทำสิ่งต่าง ๆ อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล ใช้พลังที่เรามีในการจัดการสตาร์ทอัพอย่างชาญฉลาดและรับผิดชอบ