3 เคล็ดลับการปฏิบัติเพื่อเสริมสร้างการสื่อสารการเริ่มต้นภายในของคุณ

สำหรับคนรุ่นใหม่การสร้างสตาร์ทอัพนั้นมีทั้งประโยชน์และน่าตื่นเต้น แต่นอกจากนั้นกิจกรรมนี้ยังเป็นสิ่งที่ท้าทายว่าเราจะสามารถใช้ความสามารถของเราในแง่ของการสื่อสารกับผู้อื่นได้อย่างไร

เมื่อคุณจ้างใครสักคนแน่นอนคุณต้องมีทักษะการสื่อสารที่ดี เมื่อสร้างการเริ่มต้นคุณจะเป็นคนที่มักมอบหมายงานและความรับผิดชอบให้ผู้อื่น ด้วยเหตุนี้การสื่อสารที่คุณสร้างกับพนักงานของคุณจะต้องชัดเจนเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานได้ตามที่คาดไว้

ปรับปรุงการสื่อสารภายใน

ในชีวิตอาจมีความเสียหายเช่นเดียวกับในธุรกิจ โชคดีที่ความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นในธุรกิจสามารถป้องกันได้ด้วยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจนความเป็นผู้นำที่ไม่แน่นอนและสิ่งอื่น ๆ อาจสร้างความรำคาญในการเริ่มต้น และสิ่งนี้สามารถหลีกเลี่ยงได้โดยการสื่อสารที่ชัดเจน

ตาม ShiftPlanning (บริษัท ที่สร้างซอฟต์แวร์การตั้งเวลาพนักงาน) การสื่อสารภายในที่มีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มผลผลิตของธุรกิจเริ่มต้น ซึ่งรวมถึงการทำให้ข้อความที่เรียบง่ายสื่อข้อความที่ชัดเจนและกำจัดศัพท์แสง

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสามข้อในทางปฏิบัติเพื่อเสริมสร้างการสื่อสารภายในของคุณ:

บทความที่เกี่ยวข้อง: การเริ่มต้นคืออะไร การพัฒนาโลกธุรกิจเริ่มต้นในโลก

1. ตั้งกำหนดเวลา

นี่คือสิ่งที่สำคัญมาก การสื่อสารภายในด้วยการ จำกัด เวลาสำหรับงานสามารถทำให้พนักงานของคุณทุกคนเข้าใจถึงความสำคัญของงาน นอกจากนี้พวกเขาจะเข้าใจเกี่ยวกับความรับผิดชอบที่พวกเขาสามารถได้รับและความคาดหวังของคุณในการทำงาน

ตัวอย่างเช่นอาจไม่ใช่หน้าที่ของคุณที่จะบอกโปรแกรมเมอร์ของคุณว่าภาษาการเขียนโปรแกรมใดที่จะใช้ในโครงการ แต่คุณต้องให้ข้อมูลที่ชัดเจนเกี่ยวกับโครงการเพื่อให้พวกเขาสามารถเลือกภาษาการเขียนโปรแกรมที่เหมาะสมกับโครงการที่สุด

วันที่ครบกำหนดจะต้องเจาะจง

วิธีที่ดีที่สุดในการกำหนดเวลาคือการรวมวันที่หรือเวลาที่ต้องการ อาจมีงาน / งานจำนวนมากที่ไม่ใช่งานที่มีลำดับความสำคัญสูง แต่หากงานไม่ได้รับ "วันครบกำหนด" งานนั้นอาจจะไม่เสร็จสมบูรณ์ อาจเป็นไปได้ว่างานเขียนบนกระดาษเพียงชิ้นเดียวและวางไว้ที่ส่วนท้ายของโต๊ะทำงานจนกว่าจะมีฝุ่นปกคลุม

หากคุณไม่ได้กำหนดเวลาคุณก็จะไม่โกรธเมื่อพนักงานไม่ทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสมบูรณ์ ดังนั้นให้อธิบายความสำคัญของงานและกำหนดเวลาเสมอ

2. อย่าคลุมเครือเมื่อให้งาน

ความผิดพลาดนี้มักทำโดยผู้นำ สิ่งนี้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากการทำงานมากเกินไปเพื่อที่จะไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การมอบหมายงานหรือไม่สามารถอธิบายการมอบหมายให้กับเจ้าหน้าที่ของเขาได้

การให้ข้อมูลอย่างเปิดเผยและคลุมเครือแก่ผู้อื่นจะทำให้เสียเวลาทั้งเวลาของคุณและเวลาของพนักงาน พวกเขาจะใช้เวลาในการพิจารณาสิ่งที่คุณมอบหมายให้พวกเขาจริง ๆ

ให้ข้อมูลที่ชัดเจนเกี่ยวกับการมอบหมายและให้เวลากับพวกเขาในการขอคำชี้แจงเกี่ยวกับการมอบหมาย

นอกจากนี้คุณต้องขอให้พนักงานของคุณเปิดเมื่อพวกเขาไม่เข้าใจงานที่ได้รับมอบหมาย นี่เป็นรูปแบบการกำกับดูแลจากคุณเพื่อให้คุณสามารถพิจารณาได้ว่าคุณจะมอบงานให้คนอื่นหรือไม่ คนที่เข้าใจงานของเขาจะทำงานให้เสร็จตามมาตรฐานที่คุณคาดหวัง

ยังอ่าน: จำนวนเงินทุนเริ่มต้นจากนักลงทุนไม่ได้รับประกันความสำเร็จในการเริ่มต้น

3. กำจัดศัพท์แสง

ศัพท์แสงเป็นชุดของคำพิเศษที่คนอื่นใช้เพื่อทำความเข้าใจ บางครั้งการใช้ศัพท์แสงอาจทำให้บางคนรู้สึกพิเศษ แต่อาจเสียเวลาเมื่อคุณเริ่มต้นใช้งาน

"ศัพท์แสงเป็นคำพิเศษที่ใช้ในบางสาขาของชีวิต (สิ่งแวดล้อม) คนมักจะไม่เข้าใจศัพท์แสงจากสาขาอื่น ๆ ของชีวิต Wikipedia

เป็นไปได้มากที่ทุกคนไม่สามารถเข้าใจความหมายที่แท้จริงที่อยู่เบื้องหลังศัพท์แสง และผู้คนมักจะเพิกเฉยต่อคำที่พวกเขาไม่เข้าใจซึ่งทำให้ข้อมูลของคุณถูกตีความผิด

การให้ข้อมูลที่ชัดเจนและรัดกุมตั้งแต่เริ่มต้นเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสื่อสารกับทีมของคุณ สิ่งนี้จะทำให้คุณมีค่าโดยทีมและทำให้ทีมของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้นในระยะยาว

คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของทีมได้โดยการตรวจสอบวิธีการสื่อสาร นอกเหนือจากการทำให้ทีมของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้นการสื่อสารที่ดีจะทำให้พวกเขามีความสุขมากขึ้นคุณจะไม่เครียดและโครงการเริ่มต้นของคุณจะเสร็จสมบูรณ์ในเวลาที่เร็วขึ้น

อาจมีประโยชน์